CONSEIL MGP
Nos missions
MGP CONSEIL
Les enjeux techniques et économiques auxquels sont confrontés les entreprises exigent une optimisation permanente de leurs processus et méthodes.
MGP CONSEIL a su imposer une autre vision du management de projets permettant à ses clients :
- d’accroître leur compétitivité sur leurs projets,
- de pérenniser leur savoir faire,
- et d’anticiper sur la gestion de leurs projets futurs.
Voici quelques exemples de nos interventions:
• Énergie :
- Structuration et mise en place de la planification ainsi que du mode de pilotage et de reporting pour la construction
d’une plate-forme d’exploration et de production offshore.
- Estimation des coûts (courbes en S, histogrammes de charges) dans le cadre de suivi de chantiers.
- Rédaction des appels d’offres pour équipements gaziers.
- Gestion de la documentation technique d’ingénierie dans le cadre de vastes projets pétroliers.
- Mise en place des plans directeurs, WBS, et fiches de lots sur des projets de construction de centrales thermiques
à l’international.
• Défense :
- Coordination et planification sur des programmes drône, systèmes d’arme, centrales inertielles.
• Aéronautique:
- Mise en place de la démarche de planification opérationnelle et de management d’affaires sur un portefeuille
de programmes critiques.
- Support en planification, chaînage des risques au planning et reporting au niveau direction de programme,
pour avions passagers et cargo.
- Constitution de la documentation de référence pour les phases avant-projet et projet, mise à jour du plan
de management, et mise en place d’indicateurs d’avancement dans le cadre de projets de construction
de moteurs d’avions.
• Banque - Assurance :
- Application du Project Management Office sur le projet d’optimisation du suivi des contrats clients
(refonte du système d’information et déploiement d’un logiciel CRM).
- Coordination et Pilotage du projet d’amélioration du fonctionnement de la direction des études et projets
informatiques.
- Consolidation du reporting au niveau Direction sur l’avancement de l’ensemble des projets informatiques majeurs.
21 contactsMGP CONSEIL met au service des grands Groupes Internationaux, dans l’Industrie et le Tertiaire, son expertise en Management et Gestion de Projet.
MGP CONSEIL accompagne ses clients sur la voie de la performance en leur offrant des solutions opérationnelles à la mesure des enjeux complexes auxquels ils sont confrontés.
Les clients, appartenant à tous les secteurs d’activité, sont en mesure de profiter de l’ensemble des connaissances capitalisées sur les missions. Un engagement et une qualité de services qu’ils reconnaissent tout au long de nos prestations.
Dans le cadre de sa croissance MGP CONSEIL intègre de nouveaux collaborateurs pour accompagner ses clients dans la maîtrise et la réussite de projets stratégiques et ambitieux.
www.mgpconseil.com
