Constance Des gayets

Assistance à Maitrise d'Ouvrage pour la réalisation de programmes immobiliers résidentiels dans les quartiers de Renouvellement Urbain pour le compte d'un important organisme paritaire.
Chef de projet d'une trentaine opérations, réalisées sous la forme de CPI, réparties principalement en Ile-de-France, Nord-Pas de Calais et Champagne-Ardennes.
Principaux aspects traités pendant la mission :
- Maîtrise du foncier
- Programmation
- Organisation d'appels d'offres et analyse des offres
- Mise au point technique et financière du projet lauréat
- Suivi des négociations contractuelles
- Suivi de chantier

Relations avec les différents partenaires de l'ANRU

Accompagnement du client dans la mise en place de nouveaux process


Conseil en montage d'opérations foncières et immobilières pour le compte d'acteurs publics. Pilotage de la mission.Groupement avec un cabinet juridique.
Principaux aspects de la mission :
- Réalisation d'études sur des problématiques spécifiques (Etudes de cas, éclairages thématiques, fiches pédagogiques...)
- Expertise opérationnelle et juridique


Conseil à l’acquisition de logements neufs en VEFA sur le territoire national pour un investisseur institutionnel. Traitement de 200 dossiers promoteurs par an.
Principaux aspects traités pendant la mission :
- Analyse globale des projets (situation, architecture, parties communes, fonctionnalités des logements, prestations) et présentation des dossiers au comité permanent
- Techniques : amélioration des plans et des prestations en accord avec les architectes et les responsables de programmes
- Financier : coordination des expertises et assistance aux négociations auprès de l’acquéreur
- Juridique : rédaction des engagements et suivi des actes juridiques jusqu'à signature de la VEFA

Réalisation de statistiques et mise en place d'outils de reporting

Pilotage opérationnel de la mission_ Gestion de la Relation client

- Audit et conseil en stratégie auprès d’acteurs du logement social:
Diagnostic du marché étudié en prenant en compte les rapports de forces en présence et les principaux acteurs
Evaluation des argumentaires à mettre en oeuvre et des critères possibles de décision


- Développement immobilier :
Suivi de plus de 200 opérations immobilières en VEFA en étroite collaboration avec les décideurs du territoire afin de permettre les meilleures conditions d’acquisition
Reporting des différentes actions menées, notamment avec la mise en place d’outils spécifiques
Accompagnement opérationnel dans la négociation

- Accompagnement institutionnel :
Etude et création de partenariats avec les collectivités publiques, mise en relation des acteurs de l’Habitat
Connaissance approfondie des acteurs du secteur - bailleurs, SEM, communes, EPIC, départements et régions -, des contextes politiques, des dimensions financières et juridiques auxquels sont confrontés les décideurs de l’habitat afin de mettre en oeuvre leurs projets de développement


- Conseil en communication institutionnelle
Définition d’une stratégie d’actions en direction des acteurs politiques, économiques et sociaux, nationaux comme régionaux
Accompagnement et développement de réseaux institutionnels du dirigeant

- Définition des orientations stratégiques et négociation avec la ligne hiérarchique des moyens de la mise en œuvre

- Organisation et planification des activités du service. Identification des indicateurs, pilotage, suivi et contrôle des activités

- Gestion des ressources humaines : définition des besoins du service en compétences, évaluation des agents, régulation des conflits
Management opérationnel : définition et mobilisation des compétences concernant la réalisation des missions de service

- Evaluation de l’activité du service et proposition de pistes d’amélioration à la hiérarchie