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Constance DUPIN

Floirac

En résumé

Mon profil fonctionnel, spécialiste des processus logistiques, m'a fait évoluer pendant 10 ans en environnement industriel. Ces années à appréhender différents domaines de la Supply Chain, notamment chez IBM, m'ont permis d'accompagner les évolutions stratégiques des centres de distribution du groupe pharmaceutique SANOFI en optimisant leur WMS.
Désormais responsable logistique et système d'information chez XO Sécurité, je structure ces 2 activités en adaptant des méthodes industrielles à la PME.

Mes compétences :
Supply chain
Logistique
Gestion de projet
Project management
Conseil
SAP MM
WMS
Microsoft project
Process
Mega (outil de modélisation)
AMOA
Système d'information

Entreprises

  • Xo Securite - Responsable logistique et système d'information

    Floirac 2018 - maintenant
  • Sanofi - Consultante fonctionnelle Supply Chain

    Paris 2011 - 2018 Accompagner les évolutions stratégiques des sites de distribution par optimisation de leur WMS
    * Analyse fonctionnelle: analyse des besoins client, mesure d’impacts métier, validation de spécifications
    * Recette : mise en place de stratégie de test (réalisation des cahiers de tests et des tests d’intégration), définition et mise en œuvre du paramétrage, supervision de la correction de bugs, assistance client lors de déploiement.
    * Support fonctionnel niveau 3 sur l’application WMS
    * Modélisation des processus de distribution (Réception, Rangement, Réapprovisionnement, Préparation, Reconditionnement, Transport, Expédition, Retours, Inventaire, Destruction)
  • IBM France - Chef de Projet fonctionnelle

    Bois-Colombes 2010 - 2010 Projet de délocalisation d’activités - Mise en place de SAP entre les usines de Montpellier et Singapour. Pilotage utilisateurs en phase de recette et déploiement pour l’usine de Montpellier
    * Pilotage: Développement de tableaux de bord, d’indicateurs de performance et d’outils de pilotage. Suivi quotidien des ressources et des indicateurs de pilotage.
    * Validation de la solution: Implication des ressources dans la définition des UAT.
    * Communication: Présentation des résultats aux équipes et chef de programme basé sur les variables qualité et délai.
  • IBM France - Ingénieure Supply Chain

    Bois-Colombes 2009 - 2009 * Revue du cahier des charges entre IBM et son prestataire logistique.
    * Optimisation des processus Planification, Entrepôt, Inventaire en vue d’un audit corporate.
    * Gestion de production : Suivi des opérations de production et coordination des approvisionnements. Analyse d’impact en production sur les pièces manquantes et reporting.
  • IBM France - Spécialiste des processus logistiques

    Bois-Colombes 2006 - 2009 * Approvisionnement : Opérations de pièces manquantes, coordination des opérations d’approvisionnements pour l’introduction d’un nouveau produit.
    * Inventaire : analyse sur les gros contributeurs à l’inventaire et préconisations.
    * Conception d’outils d’aide à la décision : développements de requêtes et d’outils de business intelligence permettant l’automatisation de compte-rendu. 
    * Achats : coordination « Phase In – Phase out » dans le transfert d’activités entre 2 usines, étude logistique sur les flux de transports, développement de tableau de bord financier.

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