- Développement et mise en place du plan marketing
opérationnel en France et à l’international
- Suivi opérationnel et négociation avec les prestataires
extérieurs (agence de communication, imprimeurs)
- Suivi et relais avec les différents départements en interne
(merchandising, produit, coordination internationale)
- Adaptation des plannings et opérations commerciales à
l’International
(USA, Europe et reste du monde)
- Analyse et résultats des opérations
- Développement des éléments visuels magasin (PLV,
Leaflet, catalogue)
- Veille concurrentielle
2009 - 2011• Développement stratégie marketing en France (17M€)
• Elaboration & application d’un plan marketing (activités promotionnelles, plan media, PLV)
• Négotiation quotidienne avec les usines (prix & budgets) & fixation de la stratégie tarifaire
• Prévisions des ventes (volume/valeur), gestion des achats et contrôle du stock
• Analyse des ventes sell in/sell out, contrôle de la marge
• Analyse des tendances marché, benchmark par modèle & proposition d’un plan d’actions
• Recommandation développement produit: réunion avec les usines à Osaka, Japon
2008 - 2009• Fixation de la stratégie tarifaire par modèle, réalisation d’un état des stock hebdomadaire
• Relations Presse & Réalisation d’outils de vente (Catalogues, PLV, Fiches produits)
• Prévisions des ventes en volume et valeur, état des stocks hebdomadaire
• Analyse tendances marché, analyse mix sell in/sell out, élaboration rapport GFK
• Présentation des budgets aux équipes européennes (10M€)
2007 - 2007• Gestion de la campagne publicitaire de Sharp Aquos: gestion budget (1,5M€), plan média
• Relations agences pour réalisation d’outils de communication (catalogues, PLV)
• Animation des ventes et fidélisation partenaires/distributeurs (objectifs ventes, challenges)
• Organisation partenariats avec le Stade de France, Festival de Cannes, Designers Days
• Analyse et reporting des résultats des actions à la maison mère basée au Japon
• Organisation d’évènements internes et d’une newsletter bimestrielle
2006 - 2006Implantation des plans marketing des marques Carolina Herrera, Comme des Garçons et Prada sur les marchés locaux (Amériques, Europe, Asie, Europe de l'Est, Moyen Orient)
Gestion du lancement de 212 SEXY MEN au niveau mondial (gestion plan média et publicité en amérique latine, guidelines merchandising, analyse commandes filiales monde)
Etudes de prix, de positionnement, analyse des ventes par marque
Création de fichiers de reporting adressés aux marchés locaux
Organisation d’un Séminaire au Panama avec le Top Management
Organisation d'évènements RP et d'opérations promotionnelles
2005 - 2005Gestion du lancement de Vogue Arôme en France
Définition plan marketing
Elaboration de la campagne marketing et communication du lancement
(brief créatif, développement supports de vente et éléments de merchandising)
Définition plateforme de distribution
Elaboration de séries limitées sur la marque Vogue
Lancement du nouveau pack Winfield