Constance Ha
Responsable de Secteur, Nestlé Waters
J'ai obtenu un Baccalauréat STT ACC, je me suis ensuite dirigée vers un BTS Management des Unités Commerciales pour finir par une école de commercerce.
Actuellement diplomée d'un master en marketing je suis Responsable de Secteur GMS chez Nestlé Waters.
44 contacts
2011 - 2012- Responsable d’un parc de 45 magasins (Supermarchés et Hypermarchés)
- Analyses des performances magasins et élaborations des plans d’actions
- Optimisation de la présence qualitative et quantitative des produits en magasin
- Négociation du linéaire via des réalisations de plans et implantations merchandising
- Négociation des opérations promotionnelles via la revente d’opérations, les préconisations de commandes et les types d’emplacements.
2010 - 2010- Préparations et participations aux négociations clients : conception des recommandations d’assortiments, propositions commerciales (référencements produits, plans promotionnels…)
- Analyses de l’évolution des marchés : mise en place de newsletters et tableaux de bord pour la communication interne (parts de marché, prix, analyses des performances par marques, produits…)
- Mise en place et suivis d’opérations promotionnelles dans les différentes enseignes de Provera (Cora, Match, Francap, Maximo) : préconisations de commandes, relai avec la force de vente, création de PLV, suivi des résultats…
2009 - 2009- Création d’outils d’aide à la vente (PLV, présentoirs, packaging, totems, fiches produits…)
- Organisation de salons : appareils photos numériques, caméscopes, imprimantes
- Mise en place et suivis d’offres promotionnelles en grandes surfaces (Auchan, Darty, Fnac…)
- Campagnes de communication lors des lancements produits EOS 500D et IXUS 100 (gestion des parutions dans la presse nationale, opérations de Street marketing et animations en magasins)
- Veille concurrentielle
2005 - 2007- Gestion quotidienne du rayon (20/80, 5/40, gestion des stocks…)
- Conseil client sur les appareils de musculation et habillement multisports
- Management de l’équipe commerciale
- Participation à l’élaboration de la politique commerciale du rayon.
- Optimisation de l’offre de produits : réaménagement du podium fitness et du rayon habillement, mise en place des plans d’implantations produits