Coralie TAUVERON

Acheteuse Marque Sephora, Sephora (LVMH)

75015ParisIle-de-France - France

Coralie TAUVERON
67 contacts
Depuis 2011

• Définition, application de la stratégie et de la politique achat en accord avec le plan stratégique de l’entreprise.
• Pilotage du panel fournisseurs : réduction des coûts, maîtrise des délais d’approvisionnement, innovation, assurance qualité.
• Négociation des meilleures conditions des produits catalogue : coût, qualité, délai, services, innovation. Projets d’analyse de la valeur, d’amélioration continue. Négociation et suivi des RFA, des plans progrès et plans d’action fournisseurs…

Cosmétique - Parfumerie - Produit d'hygiène
Expérience professionnelle
2010 - 2010

SERVIER – Direction des Achats - Pôles R&D et Support Transverse :
• Préparation et renégociation de contrats cadres pour les études précliniques.
• Gestion opérationnelle de l’achat de matériels scientifiques, de renouvellement de licences et de contrats de maintenance (recensement du besoin, benchmarck fournisseurs, consultation, négociation, contractualisation).

Conseil, Organisation et stratégie
2009 - 2010

Assurer la performance des achats projet (délai, qualité, coût) pour les nouveaux produits :
• Développement des matières et composants nouveaux avec les équipes internes.
• Préparation des appels d’offres. Négociation des conditions d’achats en garantissant le planning projet : Coûts, Qualité, Délai, Service. Sélection des fournisseurs.
• Coordination des démarrages de production et des approvisionnements en relation avec les ateliers de production.
• Optimisation des coûts par une analyse de la valeur, du re-sourcing, de l’amélioration continue.
Optimiser la maîtrise des risques sur les achats locaux (thèse professionnelle) :
• Réalisation d’un bilan exhaustif des matériaux utilisés et des fournisseurs de l’ensemble des ateliers de production.
• Identification des zones de risques (mono-sourcing, fournisseur à risque…).
• Proposition d’une stratégie de maîtrise des risques (massification des besoins, création d’un catalogue commun, définition d’une organisation, diversification et mise en place de stocks).

Luxe et Cosmétique
2008 - 2008

• Gestion d’appels d’offre : Rédaction techniques des appels d’offres, comparaison des offres, sélection fournisseurs.
• Suivi qualité des produits avec les fournisseurs : rédaction des cahiers des charges, analyses des tests laboratoires, audits qualité.
• Développement de produits en relation avec les équipes achats, marketing et les fournisseurs.

Centrale d'achats
Ancien élève de
Hobbies
Equitation , voyages , ski
Membre du Groupe

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