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Corinne BARRAU

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse et modelisation de process
Management

Entreprises

  • Cirra - Responsable Grands Comptes

    Lyon 2016 - maintenant - Définition des objectifs et des stratégies commerciale et marketing des clients
    - Réponse aux Appels d'Offres et réalisation des Offres Commerciales
    - Développement et fidélisation clients

    - Marché : moyens de paiement et de l'informatique de proximité
    - Secteur : 4 banques régionales et une banque nationale
    - Interlocuteurs : responsables moyens de paiement
  • CIRRA - Responsable Suivi Grands Comptes

    Lyon 2009 - 2016 - Responsable de 2 groupes bancaires nationaux
    - Assurer le suivi des prestations rendues
    - Optimisation des coûts et des processus
  • CIRRA - Chef de projet

    Lyon 2003 - 2013 - Intégration de prestations pour les nouveaux partenaires bancaires et de nouveaux produits : pilotage et suivi de la mise en production.
    - Analyse et mise en production de process transversaux.
    - Référent sur la méthode projet de l’entreprise
    - Modélisation des processus métiers sous l'application Aris
  • CIRRA - Responsable ADV

    Lyon 1997 - 2003 - Management d'une équipe de 10 à 15 personnes (chargés de suivi clientèle et supports techniques)
    - Suivi de l’activité : optimisation des processus ADV, rédaction et contrôle des procédures (audits), élaboration des tableaux de bord, préparation des budgets.
    - Intégration des nouvelles activités commerciales en mode projet.
    - Pilotage de fournisseurs : rédaction des conventions de service, pilotage des réunions d’exploitation, contrôle qualité, contrôle financier.
    - Responsable de l’organisation technique du passage à l’an 2000 et à l’euro, du parc de machines cartes bancaires.
  • CIRRA - Audit des système d'informations

    Lyon 1995 - 1996 - Automatisation des process du service ADV (Administration Des Ventes)
    - Responsable fonctionnel de l'outil de gestion de parc développé en interne : expression de besoins, validation des spécifications fonctionnelles, modélisation des processus cibles, recettes et formations utilisateurs.
    - Implémentation d'un PGI/ERP : AMOA sur le module gestion commerciale
    - Intégration d'un logiciel de GED (archivage électronique de 10 000 contrats) et pilotage du projet de dematerialisation des documents.

Formations

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