Mes compétences :
Norme ISO 9001
Norme ISO 14001
Haccp
SQAS
Entreprises
Geodis Ciblex
- Responsable Régionale Projet Méthode et Qualité
Levallois-Perret2011 - maintenantResponsable Projets, Méthodes et Qualité
Société Geodis Ciblex spécialisée dans le transport et la livraison express de colis et de documents
◦ Fonction support et opérationnel : Identification des dysfonctionnements interne, élaboration des plans d’actions associés, accompagnement opérationnel des Chefs d’Agence.
◦ Gestion de la Qualité: Identification des axes d’améliorations, mise en place d’outils d’analyse de la performance et élaboration de reporting spécifique.
Groupe Norbert Dentressangle Division Transport (158 sites, 14300 collaborateurs, 7000 véhicules moteurs)
* Gestion de la Qualité : Elaboration et suivi des objectifs et indicateurs de performance. Analyse des défaillances, élaboration et suivi des plans d’actions correctifs et préventifs.
* Fonction support et opérationnel sur les dossiers clients stratégiques : Identification des risques potentiels et des niveaux de performances souhaités. Élaboration des cahiers des charges, des outils de reporting et de pilotage.
* Gestion Environnementale et sécurité : Réalisation des diagnostics environnementaux et réglementaires des sites. Evaluation des risques professionnels. Création et animation de modules de formations.
* Préparation et réalisation des audits internes et externes (client et organismes certificateurs).
* Participation et animation de projets transversaux au sein de la Division Transport. Animation du projet de gestion des non conformités et de mise en place d’un système de management intégré pour les activités Logistiques. Participation au projet de gestion de la sous-traitance.
SAINT-VALLIER2003 - 2006Animatrice Qualité Groupe Norbert Dentressangle Agence de Lyon.
Site spécialisé dans le groupage à l’international et le cross docking. 50 collaborateurs, 3000 m2 de quai.
* Gestion, animation et coordination de la Qualité et de la Sécurité.
* Gestion du parc et management des moyens humains : Identification, définition et optimisation des moyens techniques « roulants ». Dimensionnement du matériel de manutention : sélection des fournisseurs et négociations commerciales. Recrutement du personnel de conduite et caristes.
* Gestion opérationnelle de trois dossiers clients : gestion du planning des tournées, mise en adéquation des moyens techniques et humains.
