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Corinne FORTIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Activity Based Costing
Alignement Stratégique
Contrôle de gestion
costing
Développement international
Direction financière
Distribution
Distribution spécialisée
Fusion Acquisition
International
Management
Opéra
Pilotage
Tennis

Entreprises

  • INSTITUT PASTEUR - DIRECTEUR FINANCIER

    Paris 2013 - maintenant Direction des fonctions comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, gestion du patrimoine et achats

  • Corinne Fortin Conseil - Consultante

    2012 - 2013 Missions de conseil en gestion, stratégie et organisation auprès d'acteurs de l'économie sociale, associations et fondations

  • Consortium Stade de France - Directrice Finances et Stratégie

    Saint Denis Cedex 2008 - 2012 Directrice Finances et Stratégie, détachée auprès de la filiale StadeFrance Live Events dès sa création pour en définir le modèle économique et le mettre en œuvre, structurer le développement et garantir le respect des normes administratives et financières internes et externes. Rattachée au Président de la filiale. Responsabilités Juridiques et Gestion des Ressources Humaines.

  • Générale de Santé - Directeur International Adjoint - Finances et Développement

    Paris 2002 - 2008 Poste créé auprès du Directeur International pour structurer le développement de Générale de Santé à l’étranger en optimisant la rentabilité économique et financière de sa division internationale (holding basée à Londres, filiales et participations au Portugal, Canada, Chili, Venezuela, en Italie et en Suisse), en identifiant des opportunités de croissance et en pilotant les opérations de croissance externe. Administratrice de 7 sociétés.
    Réalisations majeures :
    - Directrice de la filiale italienne (2005-2006): Conduite de la gestion opérationnelle et de la croissance interne. Périmètre : 11 établissements, CA : 92 M€ (CA +8,5% et EBITDA +37,9% en croissance organique sur la période).
    - Croissance externe : Acquisition et intégration de 4 établissements en Italie entre 2003 et 2005, évaluations, négociations et due diligences au Portugal, en Espagne et au Royaume Uni. Road-show en Italie, négociation d’un financement (emprunt) de 10M€.
    - Optimisation juridique du périmètre
    - Modélisation et mise en place du reporting interne et d’une comptabilité analytique ABC en Italie, projet pilote pour l’ensemble du Groupe Générale de Santé.

  • Carrefour - Directeur Contrôle de Gestion Hypermarchés Italie

    Massy 2000 - 2002 Membre du Comité Exécutif de la Division.
    Responsabilités exercées pendant la fusion Promodès-Carrefour (Changements d’enseigne et des procédures de gestion sur l'ensemble du périmètre, nouveaux systèmes d'information, évolution de la position de chef comptable à Business Controller en magasin...)
    Equipe directe : 7 personnes + 45 personnes en rattachement fonctionnel. Périmètre : 37 hypermarchés, CA 2,5 Mds €.

  • Promodès - Contrôle de Gestion

    1993 - 2000 Divers postes évolutifs en contrôle de gestion :
    siège, Continente Distribuzione SpA, Gruppo Garosci, GS SpA (36% Promodès-64% Benetton-DelVecchio)
    Expatriation en Italie à partir de 1995.

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