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Corinne KORNATOWSKI

Roubaix

En résumé

Expérience pluridisciplinaire développée en grande entreprise, leader sur son marché, en environnement international, puis en PME : La Redoute, SNER intégrées à PPR, réputé pour son exigence de gestion. Depuis 2007, DAF de Becquet filiale du Groupe 3SI.

Fonctions exercées : chef de projet informatique, Responsable du Contrôle de gestion de La Redoute, Directeur Financier Informatique et Logistique en PME. Directeur Relations Clientèle

Compétences clés :
. Gestion de restructuration
. Contrôle de gestion avec rôle d'alerte aux dirigeants et assistance forte aux opérationnels.
. Management hiérarchique et fonctionnel.
. Pilotage de projets transversaux d'organisation
. Management et accompagnement du changement
. Ingénierie de systèmes d'informations

Ingénieur ISEN - DESS d'Administration des Entreprises

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Directeur projets
Finance
Informatique
Logistique
Management
Relation clientèle

Entreprises

  • La Redoute

    Roubaix maintenant
  • Blanche Porte - Directeur Financier

    Tourcoing 2013 - maintenant Membre du Comité de direction. Directeur Financier. Coordination Informatique, Relation Client et Logistique. Organisation.
  • BECQUET - Groupe 3SI - Directeur Financier et Contrôle de Gestion . Directeur Relation Clientèle

    2007 - 2013 Directeur Finance et Contrôle de Gestion depuis 2007.
    1 an plus tard élargissement du champ d'action avec la Direction Relation Clientèle, un des vecteurs de différenciation de l'enseigne.
  • SNER (Magasins La Redoute) - Directeur Financier, Informatique et Logistique

    2001 - 2006 Membre du Comité de Direction. Responsable des fonctions Finance, Informatique et Logistique.

    Animation des fonctions Comptabilité et Contrôle de Gestion. Communication financière interne et externe.
    Pilotage de l'évolution du système d'informationuction budgétaire.
    Pilotage de l'entrepôt logistique approvisionnant les magasins.
    Management RH et optimisation économique de la logistique
    Conception et mise en oeuvre d'un programme stratégique de redressement financier de la société.
  • La Redoute - Responsable du Contrôle de gestion de l'Enseigne La Redoute

    Roubaix 1996 - 2001 1ère enseigne de Vente à distance.15 sociétés dans 10 pays.

    Management hiérarchique de 30 collaborateurs et management fonctionnel de 10 directeurs financiers de filiales.
    Pilotage du système de planification de l'Entreprise.
    Mise en cohérence d'un groupe international de 15 sociétés commerciales.
    Formation des cadres aux leviers de profit.
    Pédagogie et management du changement.
  • La Redoute - Contrôleur de Gestion Senior

    Roubaix 1991 - 1996 Contrôle des fonctions fonctionnelles ( Informatique, RH, Finances...) puis opérationnelles ( Industriel, Transport, Relation Clientèle) et commerciales ( Achats, Marketing, Web)
    Gestion de la comptabilité analytique.
    Rôle important d'assistance aux différentes directions de l'Entreprise.
  • La Redoute - Chef de projets informatiques

    Roubaix 1986 - 1991 Recherche des meilleures techniques innovantes dans le domaine du stockage de données puis de l'informatique de décision.
    Négociations fournisseurs.
    Pilotage de la mise en oeuvre des solutions adoptées. Accompagnement et formation des équipes d'exploitation.

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