CORINNE MAAREK-JONQUIERES
COACHING, CORINNE MAAREK CONSEIL
Conseil en Ressources Humaines (ingénierie formation) puis DG d’une entreprise innovante à forte croissance, la synergie de ces deux expériences me conduit aujourd'hui à accompagner les entreprises (dirigeants et créateurs d'entreprises, managers) dans les phases de changement, de transition auxquelles ils doivent faire face, dans leur désir d'évolution.
L’accompagnement individuel par un coach permet de rendre la communication sur nos objectifs plus claire et plus cohérente.
En accord avec nos valeurs, le développement de notre authenticité amène une affirmation de soi plus assurée et plus flexible.
La compréhension de nos motivations et des relations interpersonnelles nous ouvre pour mieux nous adapter aux évolutions des structures et des personnes.
La conduite du changement dans l’entreprise est une approche structurelle, globale, de l’évolution et des objectifs de l’entreprise au travers des messages véhiculés par ses
« messagers ».
J’accompagne les personnes dans leur réflexion de vie personnelle ou professionnelle, avec toute l’attention et le professionnalisme qui s’imposent, car changer ne signifie pas tout révolutionner, et nécessite de prendre en compte l’environnement sur lequel nous construisons nos projets.
Changer permet de suivre son évolution personnelle et de s’ouvrir aux opportunités que présente le changement.
2008 - 2008Mise en place d'un dispositif de coaching Etudiant dans le cadre d'un lycée. Coaching de motivation, d'orientation, de gestion de l'efficacité personnelle, sous forme d'ateliers et de suivi personnalisé.
1996 - 2007Management de l'activité commerciale, gestion financière, ressources humaines, communication, pilotage de l'équipe de direction.
Relations avec partenaires financiers,actionnaire, institutionnels.
Ma mission était de fluidifier et harmoniser les relations internes et externes avec la vision stratégique de l'entreprise, à travers la cohésion interne, le recrutement, la communication interne et externe, les challenges, la création de process de travail d'équipe, la fixation d'objectifs, le coaching de managers. Travail sur la création d'une image de marque et communication autour des valeurs de l'entreprise.
1991 - 2000Ingénierie Formation : Conception de formations sur mesure, personnalisée, sur analyse de la demande réelle. Coaching, résolution de conflits, médiations.
Recrutements secteur PME.