Corinne Mathieu

J’ai accompagné 400 managers d’entreprise dans la conduite de leurs équipes. J’ai appris à les écouter et à les aider à clarifier et à finaliser leurs projets.
Mon parcours m’a amené tout naturellement vers le coaching professionnel, discipline dans laquelle je me suis formée. Depuis, je me plais à encourager les personnes que je rencontre pour qu’elles atteignent les objectifs qu’elles se fixent. Je les aide, aussi à dépasser leurs limites afin qu’elles réalisent le meilleur d’elles mêmes.

Pour exercer ma fonction de coach, j’ai créé mon entreprise, Tamaji. Je fonctionne en réseau avec d’autres coachs et je travaille en collaboration avec un comédien.
Pour des managers, je propose des séances de coaching ou des formations, en individuel, à partir de simulations (étude de cas et jeu de rôle). Très souvent, je fais appel à un comédien qui exprime, en « miroir » le comportement saillant du participant. Ensemble, nous avons également monté une session de formation, sur la prise parole en public, en y intégrant les techniques de l’acteur.
Pour des professeurs, j’offre en plus des séances de coaching, une « visite de cours ». Cette séance d’observation « in situ » favorise un retour d’expérience vécu.
Pour les parents, je consacre les séances de coaching au développement des relations familiales. Chaque parent, face à sa situation particulière, obtient les résultats espérés.

Je rencontre des clients qui veulent s'améliorer:
- Savoir dire non
- Equilibrer vie professionnelle et vie personnelle
- Mieux gérer leurs émotions
- Etablir des priorités
- Etre plus à l'aise avec les "hauts potentiels"
- Poser ces limites
- Exprimer des messages recevables par les autres

Accompagnement de managers débutants à la conduite de leurs équipes dans les 6 mois de leur prise de fonction ou de managers confirmés, lors d'une prestation individuelle. L'offre proposée s'effectue sur la base d'outils de simulation, en collaboration avec un comédien. A partir des éléments recueillis, un profil managérial personnalisé se dessine, comportant les points forts et les axes de progression saillants du candidat. A l'issue du processus, le candidat formalise un plan d'actions concret et réalisable, en vue d'améliorer son efficacité et celle de son équipe.

Mise en place opérationnelle d'un dispositif d'insertion pour un publiic en difficulté.
Réinsertion sociale et professionnelle des personnes avec un retour à l'emploi ou en formation qualifiante de 40%
Création d' un réseau d'entrepreneurs, de médecins, de responsables locaux...