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Corinne RACCAH

BOULOGNE-BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon projet: Direction Financière de PME/ ETI/ Division/ BU Groupe international

・Fonctions
Directeur Administratif et Financier (DAF)
Directeur Financier
Financial Controller
Chief Financial Officer (CFO)

・Compétences
Analyse et conseil auprès de la direction générale et des opérationnels
Organisation et supervision des fonctions finance: Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Fiscalité
Mise en conformité des contrôles internes avec les procédures réglementaires (SOX, ISO) et Groupe
Reporting normes US GAAP et IFRS, Etablissement des comptes sociaux, relations auditeurs, CAC
Optimisation du BFR, credit management, relations bancaires et négociation de lignes
Pilotage du résultat et de la performance (KPI, BSC), réduction de coûts et optimisation des marges
Accompagnement de projets: nouvel ERP (SAP), Intégration, Fusion, Consolidation, PSE,
Communication en environnement multiculturel et international (US, UK, CN, NL, DE)
Management d'équipe en multi-site de 30 personnes, management transversal
Administration des ventes, Financement Export, Garanties internationales
Gestion de projets et contrats long terme

Pour me contacter: corinneraccah@gmail.com
http://fr.linkedin.com/in/corinneraccah


Mes compétences :
Corporate finance
Reporting financier
Management
Cash management
Budget et Controlling
Administration des ventes
Credit management
US GAAP
Restructuration
Revenue management
Direction financière
SAP
Normes IFRS
Réduction de coût
Optimisation des process
Contrôle de gestion
Commerce international
BFR
Gestion de trésorerie
Conseil
Organisation
Gestion financière et comptable
Comptabilité, Fiscalité, gestion et coordination d
Budgets, Forecast, Plan de financement
IFRS, US GAAP, Reporting Groupe
Contrôle interne, procédures Audit, SOX, ISO 9001,
Gestion de projets de Consolidation, Restructurati
Conseil à la Direction Générale, Accompagnement de
Gestion de Trésorerie, Pilotage du BFR, Relations
Management hiérarchique (multi-site) et transvers
Administration des ventes, revue des contrats, ges
Contrôle de gestion, Réduction des couts, Optimisa
SAP R/3
Hyperion
Microsoft Office
Trilingue Français, Anglais, Allemand

Entreprises

  • Organisations Internationales - DAF, Expert Financier

    2013 - maintenant Fiabiliser / contrôler / optimiser la construction et le suivi des budgets et des plans de trésorerie
    Garantir la fiabilité et la pertinence des données financières
    Contribuer à l'orientation et la mise en oeuvre stratégique
    Accompagner le développement commercial
    Organiser et manager les fonctions administratives et logistiques

  • Goss international - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2013 Mission: Consolidation et redressement des activités françaises du Groupe. Membre du COMEX, reportant au DG et CFO Groupe.

    Intégration, consolidation et fusion juridique et comptable des sociétés françaises du Groupe
    Réorganisation des fonctions finances et optimisation des process et des SI
    Optimisation du BFR, développement des relations Banques et ouverture de lignes de crédit
    Elaboration et mise en oeuvre de plans de redressement et coordination des conseils
    Evaluation des programmes de réduction de coûts (externalisation, LCCs Sourcing)
    Adaptation des procédures Groupe coté HK et SH et mise en place du reporting normes IFRS
    Relations Groupe
    Management multi site
    Encadrement de 14 à 30 personnes
    Administration des ventes, Gestion des contrats et des litiges, Montage financement Export
    Secrétariat général

  • Goss International - Directeur Financier Adjoint

    2003 - 2010 Mission: Rationaliser les processus finance, encadrer et développer la relation commerciale

    Animation du contrôle de gestion et pilotage de la performance
    Mise en place du Reporting aux normes US GAAP et adaptation des procédures Groupe (SOX)
    Travaux de due diligence pré et post acquisition
    Développement des relations bancaires et ouverture de lignes
    Sécurisation des flux et optimisation du BFR, mise en place du Credit Management
    Revue, Gestion et financement des contrats de vente
    Encadrement de 6 personnes

  • Heidelberg - Responsable du Contrôle de gestion

    1993 - 2003 Mission : Garantir la fiabilité du prévisionnel et du réalisé du siège et des filiales

    Contrôler et consolider les filiales
    Coordonner la planification et le suivi des objectifs commerciaux monde
    Gérer le Carnet de commande et assurer le contrôle des revenus et des marges
    Superviser la mise en place SAP groupe et le paramétrage France
    Coordonner les missions des Auditeurs Groupe et CAC,

  • Heidelberg - Analyste budgétaire

    1988 - 1993 Mission: Assister le responsable du contrôle de gestion et le Controller du site dans l'établissement des prévisions financières et le suivi des réalisations

    Contrôle des activités et frais hors production
    Mise en place du contrôle de gestion des activités Service (30M°, 100 personnes)
    Gestion des relations inter-compagnies (US, UK, Allemagne) et résolution des litiges
    Reporting Groupe normes allemandes HGB
    Reporting interne à l'usage de la Direction et des opérationnels

Formations

Réseau

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