Corinne LE CORRE
SIRH CSP-Paie, CSP RH SAINT-GOBAIN
Souhait professionnel
Intégrer un poste de Manager process RH pour être un véritable "Business Partner" avec une approche conseil RH auprès des opérationnels.
Valeur ajoutée
· Formation pluridisciplinaire de niveau Bac+5 me permettant d’appréhender et comprendre les différents métiers de l’entreprise.
· Une vision transversale pour comprendre le rôle stratégique que revêt le développement du capital humain dans l’entreprise pour lui assurer une compétitivité durable.
Je suis passionnée par le développement de la fonction Ressource humaine en tant qu'élément essentiel de la performance de l'entreprise à travers la prise en considération et la valorisation des collaborateurs.
J'ai voulu valider mon expérience de "manager Rh" par le cursus d'un master 2 de "Développement et de Management RH" à l'IGS pour crédibiliser ma démarche.
Mon parcours atypique m’a permis d’acquérir de solides compétences techniques en droit social et dans la gestion administrative du personnel.
En effet, j’ai assuré des missions de conseil et d’assistance pour des dirigeants d’entreprises et des opérationnels dans les relations individuelles et collectives du travail.
J’ai appliqué des solutions appropriées aux litiges rencontrés (vie du contrat de travail, licenciements individuels et collectifs, gestion des contentieux prud’homaux…)
J’ai orchestré la formation de collaborateurs au conseil en droit social.
J’ai également mené des études afin de pouvoir proposer et développer des méthodes et des outils de gestion en adéquation avec la législation et pour répondre aux attentes des opérationnels.
J’ai une expertise au niveau du processus paie et j’ai piloté la gestion administrative du personnel et appliquer la réglementation sociale en intégrant les règles et les procédures du droit du travail.
Pour découvrir mon parcours :
http://www.corinne-le-corre.com/
226 contactsMes principales missions :
- Déployer les outils RH lors des migrations
- Recueillir les besoins des clients internes
- Etre le référent sur l'utilisation des outils SIRH dans les process RH (portail RH...)
- Organiser le rétro-planning des différents étapes pour accompagner les équipes.
- Coordonner la mise en place des nouvelles équipes
2008 - 2011Paie - ADP
Piloter le process de la paye pour la région Paris - Grand Ouest
(5 000 collaborateurs)
Particularités :
Gestion Muti-sites
Travail de dimanche
Fort turn-over
Contrat temps partiel
Travailleurs étrangers
Entrepôts sur le périmètre : vigilance accrue sur le juridique et social
GTA => annualisation du temps de travail
RH - Management
Accompagner l'employabilité de son équipe : 3 projets en externe
Animer son équipe en développant les compétences pour formaliser le projet professionnel : conduite d'entretiens de développements et de décisions mensuels pour suivre les objectifs de l'EAD.
Former son équipe au management fonctionnel pour préconiser des plans d'actions auprès des opérationnels magasins pour renforcer la gestion du personnel par site.
Formation - Gestion de l'Alternance
Partenariat écoles
Développer le pré-recrutement via l'alternance (Cdd Pro et Apprentissage)
Garantir le financement des contrat par l'OPCA
Juridique
Rupture contrat de travail
Rupture conventionnelle
Départ à la retraite
Licenciement pour inaptitude professionnelle...
2008 - 2006Gestion de la paie :
450 collaborateurs
Récupération des éléments variables, réalisation, contrôle et édition des bulletins, déclarations sociales, comptabilisation de la paye, veille législative, paramétrage logiciel paie.
Administration du personnel :
Suivi des contrats de travail, DUE, Gestion contrats de professionnalisation et relation avec organisme formation, déclaration main d'œuvre, déclarations et suivi Accidents travail, attestations maladies et suivi IJ de subrogation, gestion des relations avec la mutuelle inscriptions/résiliations, tenu du registre du personnel.
Ressources Humaines :
Gestion administrative de la formation,gestion des intérimaires, dossiers disciplinaires, relations IRP, préparation NAO.
Conseil et support aux responsables de service sur tous les domaines RH et paye.
Mutualiser les moyens Rh pour développer l'autonomie des centres de productions
Synergie CSP :
Préparer la fusion Asphéria-Orsid - 900 collaborateurs
Projet de synergie : Etude sur une externalisation de la paie et implémentation du GTA (Gestionnaire des Temps et Activités) avec ADP GSI
- Réalisation de cahier des charges
- Création PowerPoint de formation
- Accompagnement au changement auprès des managers
Optimisations des frais de personnel
Réduction des charges sociales : Taux de transport pour les commerciaux, recours pour les AT, politique de recrutement travailleurs handicapés...
Locigiel utilisé : SAGE - BODET
Activité : Production Editique
www.aspheria.com