Corinne Vogelgesang

Je suis consultante formatrice en free-lance depuis 2007 après avoir été Consultante en événementielle depuis 2000. Mon domaine d'expertise tourne autour du management, le management étant au cœur de la performance. La performance durable n'est atteignable que par un management durable.
J'ai dirigé et managé dans différent secteurs, et repris des études en 2006(formateur professionnel,responsable d'actions de formations, niveau II) et 2010( consultant RH, spécialisé en ingénierie de développement des compétences,diagnostic organisationnel et managérial, niveau I ). Je suis convaincu qu'il n'y a pas de problème sans solution. Si on ne voit pas la solution, c'est qu'on a mal posé le problème.

Exemples de missions de conseil et formation remplies :

Diagnostic organisationnel et managérial d'un restaurant haut de gamme pour préparer sa transmission,et mise en place d'un dispositif de développement des compétences pour rendre autonome la nouvelle équipe.

Depuis 2007 je réalise des missions de conseil et de formation, dans le secteur bancaire en intervenante externe pour un cabinet de consultants formateurs. Notre mission consiste à former et accompagner le développement des compétences des managers, des conseillers clientèles et des moniteurs internes.

Conseil et conduite de projets événementiels pour de grandes enseignes comme Rockwell Collins, siemens, Alcatel, France Telecom, Fabre… UCB...etc.

Réalisation d'un audit dans les établissements de formation du CRIC pour les accompagner au changement de leur organisation suite à une modification du cadre juridique

Collaboration avec le service informatique de l’université de Toulouse pour la présentation du projet UOH au conseil des ministres

Mise en place des outils de GPEC, plan de formation et financement pour un grand groupe de société du secteur de la sécurité.

Participation à la création d’un centre de formation, ingénierie de formation, ingénierie pédagogique, outils d’évaluation, animation de formation