Karl R.

A la suite d'une carrière dans le management au sein des établissements prestigieux et tendance, de type C.H.R, j'ai vu monter le management bureaucratique. Ma vision, en tant que manager de terrain, est qu'il est impossible de fédérer une équipe et par la même, fidéliser une clientèle, voir augmenter la fréquentation, en appliquant des principes et des procédures élaborées en Suisse, à l'écart de la réalité du terrain.
De surcroît, vouloir uniformiser l'Europe dans la gestion des entreprises, ne fait que produire des manager sans consistance et sans charisme. Certes, ce sont les rois de la réduction des coûts et des salaires.
Voilà les raisons principales qui m'ont poussées à me reconvertir en designer son, car pour l'avoir vécu sur plusieurs ouvertures d'établissements, le son et l'animation musicale, sont gérer par la secrétaire marketing ou autre membre du staff qui a un I-Pod...
Voici la France d'aujourd'hui, tout le monde diffuse du COSTES ou du BUDDAHBAR, à savoir de la musique électronique qui vous hypnotise et vous fait croire que vous êtes là où il faut être, alors que vous n'êtes qu'une "fashion victim"...
"Victime de la mode, tel est son nom de code !!"