COUCHOT Matthieu
Superviseur fusion & soudage, Matériel Ferroviaire d'Arbérats
Evoluant depuis 10 ans dans différents secteurs de la fonderie, je participe actuellement au démarrage d'un site de production d'acier Hadfield.
169 contactsSecteur d’activité : ferroviaire
Clients : SNCF, Infrabel, Voest Alpine, Nortrak …
- Démarrage du secteur fusion
- Formation du personnel
- Management des secteurs fusion, soudage,
- Management du secteur contrôle final (6 mois)
- Management du secteur moulage, noyautage, décochage, sablerie (18 mois)
- Recherche et développement
- Technique et méthodes
- Achats des matières premières
- Réduction des coûts d'enfournement de 20%
- Elaboration des programmes de production
- Pilote du comité de réduction des coûts
- Mise en place et suivi d’indicateurs (QCDM, TRS)
- Mise en place et suivi d’outils d’amélioration continue (PDCA, 5S, AMDEC, QRQC, GMA, GRP, TPM, APP)
2008 - 2009Secteurs d’activité : gaz, engins de manutention
Clients : Messer, Air Liquide, Fenwick …
- Management des secteurs moulage, fusion, décochage et TTh
- Recherche et développement
- Technique et méthodes
- Achat des matières premières
2007 - 2008Secteurs d’activité : engins de manutention, pelles excavatrices, grues de levage, machinisme agricole
Clients : Liebherr, Caterpillar, Terex Demag, Grove, Toyota, Manitou, Fendt …
- Création et management du service achats
- Gestion d'un portefeuille de 26 M€/an
- Élaboration et mise en œuvre d’une démarche stratégique Achats
- Rationalisation des achats
- Fiabilisation des approvisionnements
- Gestion et négociation des contrats
- Gestion du panel fournisseurs
2005 - 2007Secteurs d’activité : engins de manutention, pelles excavatrices, grues de levage, machinisme agricole
Clients : Liebherr, Caterpillar, Terex Demag, Grove, Toyota, Manitou, Fendt …
- Recherche et développement
- Management du secteur fusion (80000 T/an)
- Service technique et méthode fonderie
- Mise en place et suivi d’indicateurs
2001 - 2005Secteur d’activité : cylindres de laminoir
Clients : Arcelor Mittal, Severstal, China Steel …
- Management du secteur fusion
- Mise en place GPAO (movex) et GMAO
- Création référentiel instructions de poste
- Recherche et développement
2000 - 2000Secteurs d’activité : minier, cimenterie, pompage
Clients : Lafarge, Marine belge …
- Management d’une équipe de moulage
- Suivi de programmes de production
- Approvisionnement du secteur fusion
1998 - 1998Secteur d’activité : automobile
Clients : VAG, PSA …
- Management du secteur modelage et noyautage
- Suivi de programmes de production
- Préparation des outillages
- Approvisionnement des chaînes de moulage