Audrey COUILLARD
GERANT, Cabinet ASTUCIA
Depuis 2008 Astucia accompagne quotidiennement des entreprises dans leur développement.
*Audit* *Conseil* *Accompagnement* *Formation*
Nos prestations s’adressent aussi bien aux entreprises (TPE, PME, Grands Comptes) qu’aux acheteurs publics.
*La réglementation évolue sans cesse et les entreprises, pour se développer efficacement, sur les marchés publics, ont souvent besoin de partenaires fiables en la matière.
Astucia solutions :
Solution globale d’accompagnement personnalisé pour les PME qui souhaitent se développer efficacement sur les marchés publics et sans contrainte. (EXPERTISE ET CONSEIL pour la réalisation du dossier technique et financier, Veille qualifiée des appels d'offres, ...)
*Notre vocation est également de répondre aux besoins spécifiques de notre clientèle publique.
L’évolution constante et rapide de la réglementation, l’impératif croissant d’optimiser les achats, la nécessaire connaissance du monde de l’entreprise pour élaborer une consultation efficace, sont autant de points à maîtriser parfaitement.
Astucia apporte régulièrement son expertise aux acheteurs publics, quel que soit le type de structure.
*Nos Formations : De l’initiation au perfectionnement, en intra-entreprises ou en inter-entreprises : nous analysons vos besoins et vos attentes pour vous proposer la formation la plus adéquate à vos objectifs en matière de marchés publics. Nous réalisons des formations sur mesure ou sur catalogue.
115 contacts2010 - 2011Les Pôles du Management sont des cercles de réflexion présents à Lyon, Metz, Nancy et Strasbourg. Composés de dirigeants et cadres supérieurs, les Pôles sont un lieu d’échange sur les enjeux managériaux auxquels nous sommes tous confrontés.
L’objectif des Pôles est d’organiser une réflexion sur des thématiques managériales très opérationnelles pour améliorer encore les méthodes de leurs membres.
Les thèmes abordés lors de nos réunions vont de la « gestion du conflit » au « management participatif ».
Reposant sur la confrontation des expériences de chacun et l'analyse de situations concrètes, les Pôles du Management sont devenus des lieux uniques d’échange sur les pratiques professionnelles ou sectorielles.
Ces groupes informels s’adressent exclusivement aux cadres de direction et aux managers d'équipes importantes : experts ou acteurs de la vie économique et sociale, cadres supérieurs de l’industrie, des services ou de la distribution, hauts fonctionnaires, journalistes, consultants ou chercheurs.
Qualité des participants, format simple, fonctionnement souple, soirées studieuses mais conviviales, amélioration continue, tels sont les ingrédients qui font le succès des Pôles du Management.
