Cristina Fusellier
Présidente , NéoPraxis Conseils
En 2011 j’ai créé avec Michel Saucet une structure de conseil, formation et coaching pour accompagner les entreprises et les particuliers dans leurs changements :
NéoPraxis Conseils s'adresse aux entreprises, aux consultants, aux particuliers.
www.neopraxis-conseils.com
Nous avons construit des modes d’interventions, qui utilisent des nouveaux modes de pensée pour comprendre, évoluer et agir en environnement complexe.
NéoPraxis Conseils travaille avec un réseau de consultants seniors, qui partagent les mêmes valeurs.
Mon parcours :
De formation scientifique, ingénieur et docteur en physique, j’ai commencé ma vie professionnelle comme ingénieur R&D dans une PME. J’ai participé à toutes les phases de cycle de développement produit.
L'adaptation et le transfert des méthodologies scientifiques dans l'entreprise, la collaboration et promotion des produits issus de la recherche m’ont permis d’acquérir une expérience riche et de bâtir un modèle d'analyse des environnements techniques complexes.
Par la suite la direction des projets industriels, dans des environnements avec des fortes contraintes et des objectifs importants, m’ont amené à élargir mes connaissances sur l’environnement organisationnel et managérial de l’entreprise. J’ai évolué naturellement vers le conseil et l’accompagnement des changements.
Très attentive au sens éthique dans le monde du travail, je me suis investie dans des projets RH : prévention des risques psychosociaux, projet senior, carrière consultant, plan de formation, référentiel des compétences, séminaire et parrainage d’intégration,…
J’ai mis ma créativité à l’œuvre dans des dispositifs complexes d’apprentissage et j’ai développé avec passion des programmes de développement des compétences :
• par des formations : formateur occasionnel, management d’équipe, gestion du stress, gestion projet, parrainage, gestion du temps, communication, gestion des conflits, négociation…
• par du coaching individuel ou de groupe (plus de 400h) : pour accompagner à affronter les changements, trouver des solutions, communiquer, manager de manière efficace et écologique, négocier, changer de carrière, communiquer, gérer le stress …
Quelques un de mes clients : Altran, LVMH, Alstom, TDF, Valeo, Temex, Renault, PSA, ThyssenKrupp, GN Nettest, Photonetics, Plasmion ….
2000 - 2011conseil, coaching et formation en développement des compétences des hommes et des organisations
1995 - 2000développement, industrialisation et vente produits