Cedric Romeu

Mise en oeuvre de la solution de gestion documentaire du Conseil de l'Europe (toutes entités incluses) sous SharePoint Server 2010.
Gestion de projet/Accompagnement au changement/Formation.

WSS 3.0 / MOSS 2007
• Projet de recherche Groupe Sogeti sur l’Accessibilité pour les personnes handicapées :
Mise en œuvre d’une solution logicielle interne afin de valider la conformité des sites Web clients aux critères d’accessibilité définis par le W3C (responsable fonctionnel du module Système Expert).
• Mise en œuvre de l’intranet Service Individuel du groupe CroisiEurope (WSS 3.0) ;
• Mise en œuvre de l’intranet de la DSI du groupe hospitalier CHUV de Lausanne (WSS 3.0) ;
• Mise en œuvre d’un site maquette pour le service Marketing d’Alcatel -ALUMS- MOSS 2007 ;
• Mise en œuvre d’une base centralisée des formations en Masters au Conseil de l’Europe (MOSS 2007);
• Mise en œuvre d’un espace collaboratif centralisé pour l’ensemble des projets Sogeti (MOSS 2007) ;
• Rédaction des réponses aux appels d’offres notamment dans le secteur de l’Administration (Conseil de l’Europe, Région Alsace, Conseil Général du Bas-Rhin, …) ;
• Etudes comparatives solutions d’ECM, CMS / étude de faisabilité.

Veille technologique SharePoint 2010 /SharePoint Online

Profil Chef de projet technico-fonctionnel maîtrise d’œuvre (MOE) MOSS 2007:

• Responsabilité du contenu technique du projet :
- Supervision de la conception technique ;
- Définition des spécifications techniques détaillées ;
- Supervision de la réalisation (développements spécifiques et intégration) ;
- Définition des tests ;
- Recettes.
• Conduite du projet sur le terrain :
- Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’œuvre du projet ;
- Arbitrage des éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants ;
- Supervision du déroulement du projet ;
- Coordination et synthèse des validations, garantie de la qualité des validations prononcées ;
- Circulation et diffusion de l’information coté maîtrise d’œuvre.
• Garantie de la meilleure adéquation qualité-coût-délai :
- Respect du cahier des charges ;
- Respect des délais ;
- Respect des coûts ;
- Propositions au maître d’ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai)
liées à des contraintes de réalisation.

Missions:

Chef de projet technico-fonctionnel MOE- Alsy (Paris) : SSII Leader français dans la mise en œuvre de solution MOSS : Certification Microsoft Gold Partner
• Définition (use cases) des besoins métiers pour une application centralisée des fiches de travaux pour les Aéroports de Paris.
• Mise en œuvre des sites intranet Marketing et Communication pour le groupe Veolia ;
• Mise en œuvre du premier blog interne pour l’ensemble des communicants du Groupe l’Oréal ;
• Refonte du site institutionnel TopInfo du Groupe l’Oréal dont l’objectif est d’informer l’ensemble des collaborateurs de l’actualité des environnements marketing, concurrentiels et socio-économiques du groupe ;
• Mise en œuvre d’un Extranet aux Aéroports de Paris ouvert à l’ensemble de leurs partenaires ;
• Refonte du site Extranet interne Alsy ;

Pilote de projet orienté utilisateurs pour la mise en œuvre d’une solution de gestion de contenus d’Entreprise (ECM) au niveau Groupe, à savoir :
- Mise en œuvre d’un portail d’entreprise pour l’ensemble du Groupe ;
- Déploiement d’une solution de gestion documentaire pour tous types de contenus (structurés et non structurés) ;
- Implémentation d’un outil de gestion des processus métiers pour rationaliser les processus de travail (BPM : Business Proce ss Management) ;
- Mise en place d’une solution collaborative pour accroître l’efficacité de l’entreprise.

Missions :

- Définition des besoins métier et établissement des spécifications fonctionnelles détaillées ;
- Rédaction précise de cahiers des charges ;
- Choix des progiciels, en liaison avec les groupes projet et comités de pilotage ;
- Prévision des moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers…) ;
- Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels ;
- Mise en œuvre de la formation et de l’accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins ;
- Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet ;
- Supervision du déroulement des projets ;
- Coordination et synthèse des validations, assurance de la qualité des validations prononcées ;
- Circulation et diffusion de l’information côté maîtrise d’ouvrage (dont les directions générales) ;
- Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage ;
- Respect des coûts et délais ;
- Définition et gestion du planning d’avancée du projet
- Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat ;
- Mise en place de tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais.

- Chef de projet maîtrise d’ouvrage pour la refonte du système de gestion de contenu des données techniques, marketing et commerciales du Groupe (filiale française pilote dans ce projet).
- Administrateur de la solution de la solution de gestion de contenus existante Würth France (consultée par plus de quatre milles collaborateurs) :
- Administration du référentiel Produit ;
- Administration des catalogues électroniques diffusés en Intranet (Lotus Notes v5) et sur cédéroms (neuf catalogues) ;
- Création et administration de catalogues normalisés (format BMECAT) en vue d’alimenter des solutions d’e-procurement ;
- Création et administration des catalogues sur cédéroms permettant de générer de manière automatisée un bon de commande ;
- Administration des catalogues papier (génération via l’application MVS Catalogue sous base 4D + Xtension MVS PageInTools) ;
- Suivi et supervision des évolutions logicielles ;
- Formation et accompagnement des utilisateurs.

Missions :

- Définition des besoins métier et établissement des spécifications fonctionnelles détaillées ;
- Rédaction précise de cahiers des charges ;
- Choix des progiciels, en liaison avec les groupes projet et comités de pilotage ;
- Prévision des moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers…) ;
- Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels ;
- Mise en œuvre de la formation et de l’accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins ;
- Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet ;
- Supervision du déroulement des projets ;
- Coordination et synthèse des validations, assurance de la qualité des validations prononcées ;
- Circulation et diffusion de l’information côté maîtrise d’ouvrage (dont les directions générales) ;
- Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage ;
- Respect des coûts et délais ;
- Définition et gestion du planning d’avancée du projet
- Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat ;
- Mise en place de tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais.