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Cynthia KIEFFER

Rouen

En résumé

Mes valeurs :
L'anticipation et le pragmatisme sont des facteurs essentiels pour la réussite de toute organisation en hygiène, sécurité, environnement et maintenance.
Le respect d'autrui et l'esprit d'équipe sont des qualités auxquelles je suis attachée, que j'applique au quotidien et qui sont devenues un atout dans mon management.

Mes compétences :
Mes formations techniques initiales, professionnelles et autodidactiques m'ont permis d'acquérir une triple compétence QHSE Maintenance Management d'équipes que j'ai mis en œuvre et développé depuis plus de dix ans. Ces expériences me permettent d'avoir une vision à 360° des enjeux de l'entreprise et un équilibre entre Productivité, Sécurité, Environnement et Qualité.

QHSE :
- Management des systèmes normatifs ISO Qualité, Sécurité et Environnement depuis plus de 15 ans
- Suivi et construction des dossiers ICPE soumis à Autorisation avec les études associées : Danger, Impact, Risques sanitaires, Bilan COV selon les critères de calcul SEVESO 3
- Interlocutrice privilégiée des instances représentatives (DREAL, Agence de l'eau, CARSAT, DIRRECTE.) ainsi que du CHSCT, de la médecine du travail (suivi des réunions CHSCT, dossiers MP, réalisation du document unique)
- Analyse des risques : environnementaux, chimiques, technologiques, du personnel (Document Unique et Pénibilité), des zones ATEX (DRCPE et zonages)
- Réalisation de la veille réglementaire (Code du travail et de l'environnement, ADR, REACH) et management de la conformité selon la dernière règlementation
- Conception et réalisation des formations internes (Incendie, évacuation, substances dangereuses, nuisances sonores, déchets) ; définition des règles de sécurité et déploiement
- Management systémique de l'amélioration (lean manufacturing) et méthodologies organisationnelles et de diagnostics (5S, PDCA, HACCP, AMDEC, MOSAR )
- Management de la dépollution d'un ancien site industriel
- Gestion de crises (incendie, grève, pandémie, canicule, covid.)

MANAGER DEQUIPE LOGISTIQUE :
- Management de 110 personnes réparties en 8 équipes (Réception, piquages, expédition, retour, réclamation) durant 6 ans
- Décision et gestion au quotidien en fonction de l'activité (répartition des effectifs, gestion des congés, priorisation des activités,..) pour une optimisation des flux logistiques et opérationnels (délai de mise en stock, taux d'erreur) et le respect des objectifs de productivité
- Animation de projets (mise en place de SAP EWM, transfert de sites, construction et agrandissement,.)
- Gestion du plan de transport opérationnel et suivi du budget transport et gazole
- Relation avec la clientèle, les transporteurs et les fournisseurs
- Dialogue social, réalisation des entretiens annuels de développement avec le personnel

MAINTENANCE :
- Management dune équipe Maintenance durant 8 ans
- Gestion des activités de maintenance, du patrimoine, de sûreté et des risques industriels : taux d'usure, plan de remplacement, état des bâtiments, sécurité incendie, électrique, convoyeur, engins de manutention, équipements techniques
- Suivi des contrôles réglementaires et définition des plans d'action
- Définition et suivi du budget de fonctionnement et d'investissement Maintenance et HSE
- Définition des fournisseurs, prestataires de service et suivi de leur activité (Plan de prévention, accueil)

Domaines :
Chimie / Enduction / Logistique et transport / Vins et spiritueux / Plasturgie / Automobile / Agro-alimentaire / Conseil

Mes compétences :
HSE et Référent Energie
Auditrice IRCA 45 001
Normes ISO 9001/ ISO 14 001 / ISO 45 001 / ISO 50 001
Gestion des risques industriels, technologiques, chimiques, de l'environnement et de la santé
Réglementations Environnement & ICPE/ Code du travail / REACH & CLP / ADR / MTD / IED
Maintenance industrielle
Management transverse et direct
Ergonomie, pénibilité

Entreprises

  • FERRERO usine - Responsable HSSE

    Rouen (76000) 2021 - maintenant
  • Groupe SCAPA France - Responsable HSE France

    Valence (16460) 2014 - 2021 Fonctions : Management des systèmes HSE des sites SCAPA France
    Projets réalisés:
    - Participation au projet de construction d’un nouveau site industriel ; suivi des aspects réglementaires ICPE et du projet d’arrêté préfectoral
    - Fermeture d'un site en Suisse et transfert des produits sur le site de Valence
    - Vérification de la bonne mise en œuvre des installations d’un point de vue sécurité et environnemental du projet de construction
    - Pilotage de la dépollution de l’ancien site situé au centre ville en vue d’une réhabilitation en habitats

  • Valeo - Responsable HSE

    Sablé-sur-Sarthe (72300) 2014 - 2014 Management des systèmes HSE d'un site d'électronique de puissance d'environ 500 personnes.
  • Bacardi Martini Production - Directrice HSE France

    2012 - 2014 Fonctions : Pilotage et déploiement de la politique HSE sur les sites de Bacardi Martini Production :
    - Reconduction de la triple certification ISO 9001, OHSAS 18 001 et ISO 14 001
    - Remise à niveau des documents administratifs et réglementaires (notice de sécurité pour le Palais de la Bénédictine, POI pour le site de Beaucaire, Dossier ICPE pour le site de Gensac)
    - Conseils techniques et argumentations auprès de la FFVS sur la future rubrique ICPE 4755 concernant le stockage de produits inflammables (transposition de la nouvelle Directive Seveso III)

    6 centres de production dont 3 ERP :
    * Château de François 1er - Cognac : Centre de visite et vieillissement du cognac Baron Otard
    * Claude Boucher – Cognac : Centre d’embouteillage du cognac Baron Otard et des miniatures
    * BMP – Gensac : Centre d’embouteillage de la vodka premium Grey Goose
    * Palais de la Bénédictine – Fécamp : Centre de visite (150 000 visiteurs/an) et distillation de la Bénédictine et B&B
    * Nolly Prat – Marseillan : Centre de visite et fabrication du Nolly Prat
    * BMP – Beaucaire : Centre d’embouteillage Get 27/31, Eristoff, Camino, Nolly Prat, Bénédictine
  • Mercedes-Benz France - Resp. QSE, Maintenance & Adjointe au Resp.Magasin

    Étoile-sur-Rhône (26800) 2002 - 2012 Fonctions : Management de l’exploitation logistique (9 équipes, 110 personnes) dans le respect des délais demandés par les clients et les objectifs fixés selon les contraintes budgétaires ; pilotage de l’équipe Maintenance pour avoir une infrastructure performante ; animation des activités QHSE du site.

    Bilan HSE de 2004 à 2007:
    - 26% sur la consommation électrique (82 800 € d’économie)
    - 41% sur la consommation de cartons d’emballages (38 500 € d’économie)
    Accidents de travail divisé par trois depuis 2002

    Bilan logistique de 2007 à 2010:
    - 14 % sur le taux d’erreur au travers de pilotage d’actions d’amélioration
    - 51 % sur le délai de mise en stock au travers de la réorganisation des activités et services en 2007 avec une baisse 41% dès la 1ère année
    Taux de service : 93% ; 97.4% à J+2

    Gestion de projets :
    - Manager opérationnel pour le développement, l’implantation et le suivi de SAP (site pilote monde)
    - Intégration logistique et opérationnelle de Chrysler et de la documentation commerciale
    - Réorganisation des stockages autour de trois axes : ergonomie, logistique, qualité.
    - Mise en place et pilotage des certifications ISO 14 001 et ISO 9 001 (en 10 ans : 0 NC majeur)
    - Réalisation d’audits croisés selon les normes et la réglementation dans les différentes filiales
    - Etudes ergonomiques dans divers services (Expédition, Grosses pièces…) en prévention des TMS
    - Conception et formations internes à la sécurité (EPI, substances dangereuses, bruit,…)
    - Gestion de crises (incendie, grève, grippe A, canicule….)

  • Green Groom - Ingénieur HSE

    Paris (75000) 2002 - 2002 - Rendre compatible le pro-logiciel de suivi réglementaire au système normatif 14 001
    - Expertises techniques et réglementaires de sites industriels
  • TRELLEBORG Polyspace - Responsable HSE

    Nantes 2000 - 2002 - Mise en place d’un Système de Management Environnemental (Norme ISO 14 001)
    - Organisation de la sécurité interne (Incendie, plan de prévention, contrôle périodique…)
    - Formation et sensibilisation du personnel en matière de sécurité/environnement
  • Laboratoire Scherrer - Technicienne de laboratoire

    1999 - 1999 Validation qualité des lots avant mise en production
  • Bureau Veritas - Stagiaire HSE

    Nantes (44000) 1999 - 1999 Stagiaire dans le service Environnement pour la réalisation de dossiers ICPE
  • NEOSYSTEM - Technicienne de laboratoire

    1995 - 1996 Synthèse et purification de peptides

Formations

Annuaire des membres :