Cyriaque BERTRAND
Responsable Qualité de la Production de 3 ateliers, SAGEM SECURITE
De formation initiale ingénieur Arts et Métiers (ENSAM) spécialisée en aéronautique, j'ai eu la chance de pouvoir faire un VIE aux États Unis chez Dassault Falcon Jet.
Expérience plus qu'enrichissante sur tous les domaines, de la technique à la communication interculturelle.
Car nous avons eu à livrer pour le salon du Bourget les tous premiers F7X, qui est le dernier né de Dassault, et surtout le premier avion conçu et fabriqué dans un environnement entièrement virtuel développé en suivant les principes du PLM, "Product Lifecycle Management ».
De plus les équipes étaient composées d'Américains de Canadiens, et d'Andiens ce qui fut très enrichissant.
Souhaitant passer en production j'ai saisit l'opportunité de travailler à Sagem Sécurité en tant que responsable qualité de la production de 3 ateliers, ce qui me permet de participer à la gestion de plusieurs ateliers et de fait de faire progresser plus vite mes compétences en production.
La vie étant faite d'opportunité n'hésitez pas à me contacter.
Cyriaque Bertrand
86 contacts
2008 - 2008Responsable de la qualité de trois ateliers : Biométrie, Terminaux Sécurisés et fabrication de cartes électroniques CMS (Composant Montés en Surface)
Responsable de la conformité du site à la norme Américaine UL
Objectifs :
.assurer la qualité des productions, de l’industrialisation
.animer les points planning production qualité de chaque atelier
.gérer les indicateurs de production
.répondre au client en cas de problème par des 8D et en suivre les actions
.Manager une équipe de 3 techniciens qualité et de 5 opérateurs
Résultats :
.création et pilotage d’une réunion hebdomadaire de production, de son plan d’action et du planning de production pour chacun des trois ateliers
.Passage réussit de l’audit ISO9001 processus produire
.gestion de divers AMDEC process / produit et 8D pour répondre à des demandes client ou lors de l'industrialisation de nouveaux produits
.animation de chantiers d'amélioration continue en utilisant les outils du type Ishikawa, et 5 pourquoi
.actions de lean manufacturing,(5S, SMED...) pour optimiser les flux, diminuer les encours, et ainsi optimiser la boucle courte et la qualité des ateliers
Environnements techniques
. SAP, GITIS, MS-Office, MS Power Point
2006 - 20081. Encadrement d’équipe
Revitalisation de l’équipe de nuit
Objectifs :
. Superviser l’équipe de nuit divisée en 3 groupes : Cabinetry, Floor plans, Câblage
. Coordonner avec les chefs avion le travail de chaque technicien
. Aider et former les 20 techniciens en fonction de leur besoin
Réalisations :
. Séances de formation aux outils génériques Catia V5, management de configuration sous VPM, aux outils spécifiques de DFJ, gestion des options, des standards, des BDT,…
. Productivité des groupes Floor plans et Cabinetry multipliée par deux
2. Gestion de projet
Responsable des revues internes du F7X SN/39
Objectifs :
. Contrôler la qualité des dessins et le respect de la spec client sur l’ensemble de l’avion
. Animer les réunions entre les divers services concernés par chaque meuble
Réalisations :
. Coordonner et aider le dessinateur à effectuer les modifications nécessaires
3. Conception globale d’un meuble / Pilotage de fournisseurs
Création du meuble cockpit standard du F7X
Objectif :
. Créer un standard pour tous les F7X, respect du planning et du budget
Réalisations :
. Conception et dessin du meuble comme un ensemble d’options interchangeables
. Liaison avec la fabrication pour optimiser le design et lancer la série
. Résultat : premier meuble du F7X entièrement produit en série, 98% des specs clients correspondent
. Conception et fabrication avec un sous-traitant local d’un nouveau verrou
Environnements techniques
. Catia V5, VPM, MS-Office, MS Power Point
2006 - 2006Conduite de projet / Production
Conception des nouveaux locaux de l’entreprise
Objectifs :
. Objectif court terme : développer de nouvelles activités et doubler la superficie
. Objectif long terme : revendre l’entrepôt à la grande distribution
Réalisations :
. Choix des futurs sous-traitants, fournisseurs, machines et matériels nécessaires
. Conception en 3D du futur entrepôt de 2000 m²
. Réorganisation complète de l’entreprise (production, bureaux, cafétéria, parking,...)
Environnements techniques
. MS-Office, MS Power Point, Catia V5
2005 - 2006Conduite de projet / Conception de structure aéronautique aluminium et composite / Pilotage de fournisseurs
Analyse technico-économique d’une porte cargo sur Falcon 900 et 2000
Objectif :
. Démontrer la faisabilité de l’intégration de la porte sur la structure, les systèmes et l’aménagement intérieur dans le respect du prix du marché
Réalisations :
. Dimensionnement sous CATIA V4 et V5 de la structure du fuselage modifiée
. Conception et simulation de la cinématique du mécanisme
. Mise en place d’une sous-traitance globale avec EADS COMPOSITES AQUITAINE pour réaliser la structure de la porte en une seule pièce composite
. Résultat : budget respecté par la réduction des frais fixes et récurrents de 50%
Environnements techniques
. Catia V4, Catia V5, VPM, MS-Office, MS Power Point
2005 - 2005Optimisation, Simulation numérique, Essais et Analyse
Etude technique de l’optimisation d’un Groupe Moto Ventilateur de voiture
Objectifs :
. Augmenter la durée de vie des moteurs à courant continus utilisés dans les GMV
. Gérer l’avancement du projet composé de huit étudiants
Réalisations :
. Modification du bol de l’hélice pour créer un refroidissement par convection forcée
. Modélisation et optimisation sous Fluent des différents flux d’air envisagés
. Réalisation d’un banc d’essai pour cartographier en 3D la température du moteur
. Résultat : Diminution de 20% de la température du moteur (net impact sur la durée de vie)
Environnements techniques
. Catia V5, Gambit, Fluent, MS-Office, MS Power Point, MS Visual, MS Project