Cyril ATTIAS
Responsable Intégration et Opérations, Opérateur National de Paye
-[2005]TOEIC, score 845
-[2006]MCP Microsoft ENG
-[2006]Formation Scheduling 1 Control-M
-[2008]Certifié ITIL Foundation V3
-[2009]HRaccess fondamentaux FPE + Query
-[2011]Formation à l'entretien professionnel pour les Managers
-[2011]Formation des managers à la prévention des discriminations
-[2011]Membre du CRIP
- Direction de l’ensemble de l’intégration, des opérations et des moyens de production du SI ONP
- Responsable du niveau de qualité de service conformément aux engagements pris avec les clients de la DSI ONP : productivité, de respect des délais, de maîtrise des coûts, de qualité de service rendu aux utilisateurs.
- Animation et coordination de l’activité des différentes filières du pôle intégration et opération du SI ONP
*Filière base de données
*Filière stockage et sauvegarde
*Filière intégration applicative
*Filière système et serveurs
*Filière réseau, sécurité et supervision
*Filière bureautique
(40 ETP)
- Coordination de la gestion des mises en production et le suivi qualitatif de l’administration et de l’exploitation des systèmes d’information de l’ONP sur les plateformes PRA, Pré-Production et Production, en coordination avec les équipes des partenaires de la DSI ONP qui ont la charge de ces plateformes.
- Supervision du bon fonctionnement et de la maintenance des équipements informatiques
- Participation du choix et à l'implantation de méthodologies et de procédures d'automatisation ainsi qu'à la définition de l'architecture matérielle
- Conseille la direction des systèmes d'information sur la stratégie relative aux différents SI de l’ONP
2010 - 2011Sept 2010 à aujourd’hui : Responsable opérations, ONP (Opérateur National de Paye) Ministère de l’économie de l’industrie et de l’emploi/ Ministère du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de l’état (Paris)
- Création, définition, recrutement, encadrement et garant du service opérations du SI ONP (10 ETP)
- Mise en place de réunions hebdomadaires, suivi des objectifs, plan de charge, suivi des incidents, points ouverts et actions
- Participation aux comités DSI, comités opérationnels ONP et comités de coordination technique
- Mise en place d’outils relatifs à l’exploitation du service
- Présentation du service aux métiers et ministères
- Coordination des différents acteurs externes et fournisseurs (DGFIP/ DGGN)
- Participation active aux groupes de travaux d'experts interministériels
L’ONP est marquée par des clients au niveau d’exigence élevé, par une matière complexe à appréhender, et donc, par des challenges quotidiens à relever. Elle est un formidable accélérateur de maturité et m’a aidé à grandir en tant que responsable opérations.
2009 - 2010Oct 2009 à Sept 2010 : Chef de Projet Exploitation, Pilotage technique, ONP (Opérateur National de Paye) Ministère de l’économie de l’industrie et de l’emploi/ Ministère du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de l’état (Paris)
- Rôle de conception et réalisation de solution technique avec cohérence fonctionnelle (MOAT) du SI PAYE (3M de payes/mois)
- Accompagnement d’un groupement de prestataire (80 personnes) dans l'élaboration du SI de paye de l'ensemble des agents de l'état
- Responsable du chantier opération : Catalogue de services informatiques, industrialisation des processus, ordonnancement, politique de sauvegarde, plan de secours informatique, supervision, déploiement des opérations
- Responsable du chantier développement : Dossier d’exploitations/ installations, outils, environnements et paysage projet
- Pilotage/ coordination de projet (PMO MOAT)
- Représentant de la DSI au comité de coordination technique, comité de pôle technique et comité technique ministériel
2007 - 2009Sept 2007 à Sept 2009 : Responsable de production applicative et chef de projet technique, NATIXIS BFI (Paris)
- Gestion de 130 applications sur le périmètre Financement, Back-office, Direction des risques et Comptabilité
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes
- Mise en place d’un système de référents applicatifs
- Organisation des réunions hebdomadaires de l’équipe
- Mise en place des plans de charge de l’équipe
- Reporting, création de tableaux de bord
- Répartition des tâches exploitation / projets
- Mise en place d’échanges réguliers avec les équipes MOE/MOA
- Représentant de la filière au sein du pilotage des changements hebdomadaires
- Organisation et coordination des tests PSI, WE techniques et déménagements
- Chef de projet applicatif, gestionnaire, point d’entrée pour le client (MOE, MOA)
- Gestion du projet performance, rationalisation du parc informatique (2M€/an)
- Arbitrage des projets selon criticité
- Mise en place de l’outil « suivi de projet » au sein de la BFI
- Présentation de différents scenarii en fonction du budget métier
- Travail en étroite collaboration avec les équipes sécurité informatique
2006 - 2007Sept 2006 à sept 2007 : Ingénieur de production et coordinateur technique de projet Windows, IXIS-CIB/ NATIXIS BFI (Paris)
- Référent applicatif, Chef de Projet sur de nombreux projets métiers de la BFI (Calypso, ACBS, Summit, Sophis, Passerelles de paiements interbancaires, Trax, Documentum,..)
- Intégration de nouvelles applications, évolutions/automatisations d’applications existantes en étroite collaboration avec les métiers et les équipes infrastructures et DBA
- Industrialisation en continu des chaînes de traitements sous Control-M (Scheduling groups)
- Création/mise à jour des documentations nécessaires à l’exploitation des applications
- Réalisation/coordination des mises en production applicatives
- Création de transferts CFT
- Maintien des dispositifs de secours (DRP) pour les applications
- Préconisations d’architectures
- Définition des remontées d’alertes
- Réalisation de nombreuses astreintes dans le cadre de la mission (Filiales NY, ASIE, etc.…)
- Participation à la création de l’équipe d’ingénierie de Production dédiée au pôle Back-office, Comptabilité et Transverse (Fusion)
2005 - 2006Août 2005 à août 2006 : Ingénieur de production Windows, GROUPE SAUR (Guyancourt)
- Suivi des projets SAPHIR (CRM), SAPHIR PDA, PDI
- Tests, intégration, déploiement et maintenance des applications
- Optimisation et automatisation de la chaîne technique
- Installation et administration des serveurs
- Industrialisation des applications de la filiale STEREAU
- Formation des groupes de réparation et d’exploitation
- Définition des procédures de production, d’exploitation, d’assistance et de supervision
- Remontées d’information au niveau des équipes système, réseau, sécurité et études