Cyril Bregere
Manager Parts Accessories and Clothing EMEA, Bombardier Recreational Products EM
Cyril, 35 ans, près de 15 ans d'expérience en marketing, vente, contrôle de gestion, chef de zone / marchés sur toute l'Europe, et management. Sportif, dynamique, j'apporte beaucoup d'attention au capital humain, à l'equilibre entre vie professionnelle et vie privée et au développement de mes collaborateurs pour assurer une performance optimale de chacun et donc de notre activité.
Ouvert sur le monde, j'ai accumulé près de 7 ans d'expérience à l'étranger et parle 3 langues couramment (français, anglais et allemand) et ai des notions en flamand et grec moderne.
89 contactsResponsable de l'activité pièces accessoires et vêtements pour Bombardier Produits Récréatifs pour la région EMEA. En charge de la strategie de developpement de toute l'activité: développement des ventes, plan marketing, stratégie de positionnement prix, politique commerciale, Go To Market et actions commerciales ponctuelles, communication, approvisionnement, gestion de stock (100.000 références) et taux de service, sourcing/outsourcing....
Management et développement d'une équipe de 8 personnes.
2010 - 20112006 - 2008En charge d'un équipe de 4 personnes.
Mise en place, suivi et développement du reporting mensuel (19 pays et 1000 m€ de CA).
En charge du processus mensuel de prévisions (chiffre d'affaires, marge, contribution)
Développement des outils de suivi et d'analyse des ventes.
Définition, développement et amélioration des outils de plannification budgétaire (plans annuel et triennal)
Coordination du processus de prévision marketing lors de lancement de nouveaux véhicules.
Responsable de la communication interne et de la newsletter après ventes du département.
Mise en place de benchmarks Nissan Europe et développement des méthodes de ventes après ventes.
Développement de fonctionnalités commerciales pour l'outil de gestion informatique après ventes de Nissan Europe.
2006 - 2006Analyse, animation et développement des ventes dans le domaine de l'après ventes pour les pays de l'Europe de l'Ouest (CA=900mE)
Développement des compétences d'analyse marketing des filiales du périmètre.
Coordination des plans d'actions Nissan Europe pour les pays.
Coordination du flux d'information filiales-siége.
2002 - 2004Responsable contrôle de gestion de la direction après ventes Renault Autriche (CA = 100mE).
Coordination et suivi du cycle budget.
Support méthodes marketing pour les chefs de produit après ventes de Renault Autriche.
En charge du chiffrage de la stratégie du budget et du plan triennal de la direction après ventes.
Mise en place, développement et suivi des moyens commerciaux et frais de fonctionnement de la direction.
Chef de projet "optimisation des canaux de distribution et de ventes des concessionnaires".
Reflexions stratégiques ponsctuelles.
Coordination et déploiement des activités de la direction.
Déploiement terrain, coordination et suivi des méthodes réseau (concessionnaires).