Cyril Cahuzac
Gestionnaire de portefeuille de projets, AREVA
Multi compétence : Gestion de projets (ITIL, ISO 20000, CMMI, BISL et ISO 27002), pilotage technique (certifié Microsoft DOT NET) et fonctionnel.
- Activité de pilotage de projets, coordination relation client/fournisseur, encadrement de ressources, AMOA fonctionnelle.
- Etudes métier, fonctionnelle et technique
Plus de 10 ans d’expérience dans les projets informatiques et en fonctionnement récurrent.
Missions de chef de projets (responsable d’équipe et de fourniture de livrables) et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage.
Gestion des risques, cadrage de projets, pilotage de la relation client/fournisseur, gestion budget(earned value management).
Compétences fonctionnelles : banque, assurance, gestion patrimoine immobilier, recouvrement de créances, énergie…
Expérience en encadrement, gestion du changement, animation réunions et suivi budgétaire et de plans d’actions
Contact : cyrilcahuzac@yahoo.fr
06.85.02.48.26
96 contacts2010 - 2011Cellule Pilotage Méthode et Qualité du SI de BDDF
- Cadrage et pilotage d’une application de gestion d’incident développée en République Tchèque
- Animations des Tasks Forces des incidents majeurs
- Mise en œuvre du processus de gestion des problèmes applicatifs (ITIL)
- Communication sur les incidents majeurs vers la DSI et les métiers
- Représentant de BDDF au CAB
- Animation des réunions de fonctionnement quotidien sur l’état du parc applicatif
- Gestion du périmètre des applications dites « sensibles »
2010 - 2010Réalisation de notes de cadrage et d'études d'impact pour les projets de :
- Montée en gamme des packs d'assurance vie.
- Assurance moins-values boursière dans le cadre des comptes titres en gestion sous mandat.
- Optimisation des flux d'informations avec le gestionnaire de titres Cortal Consors.
- Déboublonnage des livrets A.
2010 - 2010Pour le compte du département IARD d'AXA France, AMOA pour une application iPhone de pré-déclaration de sinistre automobile.
2008 - 2009AMOA pour le projet PLIMPOT de GDF-Suez : Au sein d'une équipe de 20 personnes, assistance au pilotage et suivi de la migration des postes de travail (18000) et de l'infrastructure bureautique (250) de Windows 2000 vers Windows Vista.
Coordinateur technique et de branche.