Cyril CAILLET

Management du secteur de préparation des profilés aluminium (tri des profilés bruts, profilés couleur, préparation des lots, contrôles qualité) et du secteur barrettage (préparation des profils servant à la fabrication des menuiseries).

80 personnes avec encadrement intermédiaire (chefs d'équipe et chefs d'atelier). Amélioration continue, recherche et mise en place de solutions, accompagnement des équipes.

Management des activités de montage (outillages et machines) : 25 personnes réalisant les opérations de montage mécanique, câblage, essais et mise au point des machines et outillages d'emballage (200 machines d'operculage et de thermoformage par an).

Management d'un secteur d'assemblage de contacteur modulaires (50 personnes en 2x8, voire 3x8 / CA de 15 M€).
Maintien des performances Sécurité, Qualité, Délai et Couts par la mise en place et l'utilisation des meilleures pratiques Lean (AIC, 5S, architecturage de lignes).

Management d'une équipe de 8 techniciens (maintenance et mise au point de lignes d'assemblage automatiques).
Maintien et recherche de la performance du process (automatique et semi-auto) d'assemblage de démarreurs-moteurs nouvelle génération (TeSys U). Productivité supérieure à 10% par an sur la période.
Chantiers Kaizen, Etudes Lean.
Automatisation de postes (investissement supérieurs à 1M€).

Chargé de missions HSE et Production

Mise en place de l'évaluation des risques professionnels et du Document Unique.
Etude d'implantation d'un nouveau bâtiment.
Etude du changement de peinture.
Passage d'une production sur stock à une production à la commande.