Cyril Cappe

Structuration et mise en œuvre d’une démarche de maîtrise des risques adaptées aux activités de maintenance dans un site industriel à haut risque

• Démarche de maîtrise des risques professionnels
o Structuration et pérennisation de la démarche
o Refonte de la démarche d’évaluation des risques professionnels
o Evaluation des moyens de production et mise en place du suivi des expositions

• Pilotage du projet relatif au risque amiante
o Evaluation des moyens de chauffe contenants de l’amiante
o Construction et déploiement de modes opératoires pour le travail en présence d’amiante
o Organisation d’une formation


Defining and implementation the health and safety management for maintenance team in a highly dangerous factory (Seveso)

• Health and safety managing
o Creating the HSE process
o Taking into accounts of the old HSE management
o Rating means of production
o Creating chemical exposure followings

• Project steering of asbestos risks
o Rating ovens containing asbestos
o Creating standard operating procedures for work in contact with asbestos
o Organizing a training for maintenance teams
o Project successful in 3 months

Développement et déploiement d’un outil de Retour d’Expérience groupe

• Formation des contributeurs Santé Sécurité Environnement à l’utilisation de l’outil
• Mise en place d’outils de formations destinés aux contributeurs de l’outil francophones et anglophones
• Processus de validation et de diffusion des Retours d’Expérience

Exploitation de campagnes de reporting (empreinte carbone, cuves enterrées et pandémie grippale)


Developing and deploying a reporting tool in HSE experiences

• Training HSE managers using the tool
• Creating help tools to use the reporting tool in different languages (French and English)
• Development of the process to share HSE experiences in the group

Use of reporting campaign (carbon foot print, buried tanks and H1N1 flue)