Cyril CARRE
Strategic Consultancy on Supply-Chain and Capacity planning - AMOE/MOA, KIC-entreprise SARL
Conseil stratégique Supply-Chain et collaboratif
AMOA/AMOE
Domaines couverts :
- Capacity planning/Collaboratif
- GPA côté distributeur ou industriel
- Transport et réseau de distribution
- Spécialiste de l'Approvisionnement distribution
Types de prestation
- Conseil stratégique
- Conseil en organisation
- Analyse des besoins et spécifications métier
- Spécifications techniques et tests
- Recettes métier et formation utilisateurs
- Déploiement et assistance au démarrage
- Pilotage des projets informatiques (AMOA/AMOE)
- Pilotage des projets métiers
Prestations assurées en français, anglais, espagnol et portugais.
2007 - 2010- Delivery management
- Expert en Gestion Partagée des Approvisionnement (GPA, collaboratif) et en Approvisionnement
- Domaines de l'agro-alimentaire, de la parapharmacie
- Avant-vente à forte VA, chiffrage de projet, support au Commerce
- Validation des propositions commerciales
- Gestion de la connaissance
- Montée en compétence des consultants, du Support client (SAV) et des commerciaux sur les aspects métiers et de gestion de projet.
- Consulting de forte valeur ajoutée en clientèle.
- Mise en place de l'approvisionnement mutualisé entre plusieurs industriels (GPA POOLÉE)
- GPA magasin
2005 - 2007Chef de projet ERP
- Gestion d'un projet d'implémentation d'un ERP pour Influe
- Implémentation des modules de Comptabilité, ADV, Règlement, CRM, SAV, Planification des ressources humaines (consulting, R&D).
- Analyse fonctionnelle
- Définition des spécifiques
- Contrôle du paramétrage et des spécifiques (conformité à l'analyse fonctionnelle)
- Organisation de l'après-projet (SAV 1er niveau en interne, workflow sur les demandes d'amélioration ou de correction des utilisateurs, comité projet)
- Déploiement dans les filiales étrangères
2001 - 2005- Consultant en systèmes d'approvisionnement pour industriels et Grande Distribution
- Chef de projet client
- Formateur des utilisateurs - Analyses fonctionnelles et techniques - Cahier des charges des dvts spécifiques – Recommendations formelles au client - Audits fonctionnels et techniques.
Réalisations principales :
- Implémentation de systèmes d'approvisionnement d'entrepôt et magasin pour Carrefour Brésil (São Paulo, Rio), Mexique, Analyses fonctionnelles et techniques pour Carrefour Brésil à Brasilia et Belo Horizonte, Buenos Aires, Grèce, Thaïlande.
- Implémentation d'un progiciel de GPA-CRP (VMI/CMI) chez une trentaine de compagnies (parmi lesquelles Unilever, Nestlé, SCASO, Reckitt Benckiser, Bonduelle en Amérique Latine, Grèce, Espagne, France, GB, Belgique et Pays-Bas): gestion de projet, analyses techniques et fonctionnelles. formations en Anglais, Espagnol et Portugais.
- Construction des méthodes de gestion de projet appliquées en clientèle puis formation des autres consultants.
1997 - 2001Chef de projet systèmes informatiques en logistique
- Gestion des projets systèmes des prestataires logistiques et informatiques (Transporteurs, entrepôts).
- Responsable d'une équipe en charge des masterdata du groupe
Réalisations principales :
- Implémentation de SAP pour la base article en France
- Workshop pan-européen de l'implémentation de SAP au niveau européen pour la base produit (1 an)
- Implémentation d'une plateforme de suivi des transporteur en temps réel (TMS)
- Implémentation d'un progiciel de préfacturation et de simulation de coût du transport.
1994 - 1997- Responsable d'une équipe d'administration d'un entrepôt (gestion de stock, coordination opérationnelle avec le siège, développement d'un centre de profit de copacking, gestion opérationnelle du transport local)
- Implémentation d'un système de gestion d'entrepôt avec un prestataire britannique (WMS)
- Réduction des écarts de stock de 35 tonnes par an à 25 kg en 18 mois
- Rédaction des procédures en vue de la certification ISO 9002