Cyril Carrez

KPDP Consulting est un cabinet spécialisé dans le Conseil Opérationnel qui a choisi d'occuper un positionnement intermédiaire entre les grands cabinets de conseil et les SSII.

En tant que Business Development Manager mes responsabilités sont :

• Le développement commercial clients grands comptes:
Amundi, CACIB, SG BHFM, BNP Retail, BNPParibas Personal Finance, CNP
• Le recrutement: conduite d'entretiens d'embauche à différents stades du processus de recrutement
• le Management : Gestion des consultants en projet

- Mise en place d'un outil de gestion des litiges clients : référencement des litiges, cartographie des processus de résolution, rédaction des spécifications, creation de l'outil sous Acces, utilisation, maintenance, évolution.

- Participation à audits: Cartographie de l'existant, rédaction des spécifications, présentation conclusions

- Gestion du parc machines: gestion des déménagements, des retraits, des litiges.

- Clients: Présidence de la République, cabinet du 1er ministre, Assemblée Nationale, Mairie de Paris, France Télévision, etc.

Project management
project financing
Risk management
Quality management
approche AGILE
approche PRINCE
MS Project
project mgmt methodologies
Strategic analysis
Intercultural negociation skills
Transactional analysis
Managing transformation program

Définition du cahier des charges, déploiement et suivi auprès des clients.

Projet: Stands de la "sécurité routière" pour les salons de l'étudiant, de la nuit, le festival du Printemps de Bourges.