Cyril D'Anchald
Prototypage rapide et injection plastique, Sté PLATEX
Platex est une société spécialisée dans l'injection plastique depuis plus de 40 ans. Au fil des ans, nous avons acquis un savoir-faire reconnu dans de nombreux secteurs d'activité:le bâtiment, le conditionnement, l'agroalimentaire, l'appareillage électrique, le médical...
A partir d'un cahier des charges, d'un plan, d'un croquis ou d'une simple idée, nous avons l'expérience et les moyens de donner "forme" à vos projets.
Disposant en interne de capacités de prototypage rapide (stéréolithographie, frittage laser), nous avons la possibilité de passer du dessin CAO à la pièce proto en quelques jours.
www.platexsa.fr
51 contacts2010 - 2011Art Martin est une société industrielle spécialisée dans la fabrication d'accessoires pour la lingerie et le maillot de bain (B to B).
Dans ce cadre, j'étais en charge de trouver de nouveaux marchés dans des secteurs d'activité diffèrents à travers les savoir-faire suivants (mission ponctuelle de 15 mois) : thermoformage, contrecollage, thermocollage, découpe et soudure ultrason, découpe chimique, injection zamac, formage, rilsanisation, teinture, traitement de surface...
Cette mission m'a autorisé à porter un regard nouveau sur des problématiques industrielles et à appliquer le concept d'engineering afin d'élaborer des propositions commerciales sur-mesure sur la base de cahier des charges techniques.
Tâches effectuées :
- Prospection du marché médical, du sportswear et autres
- Visite salons professionnels (sport achat/Mod'Amont...)
- constitution d'une base de données
- identification et qualification des prospects
- prise de rendez-vous
- visite prospect
- détection besoin client
- lancement et suivi des projets prospects
- mise en place des retro-planning : veiller au respect des délais impartis
- rédaction offre de prix
- sourcing matière nécessaire au bon déroulement du projet. Organisation rencontre fournisseur.
2008 - 2010A-M-T : Producteur d’accessoires pour soutien-gorge.
Prospection du marché tunisien, développement des ventes, négociation des conditions de ventes, suivi des développements spéciaux. Mise en place du service commercial : suivi des prix, analyse des ventes et du CA, gestion des stocks.
2006 - 2007- développement de la dynamique commerciale de la boutique
- organisation du merchandising
- animation et optimisation des ventes
- management d’une équipe.