Cyril Daloz
Entrepreneur 2.0
L’histoire de Kap IT commence avec le challenge de deux passionnés du logiciel, Cyril Daloz et son ami Julien Revel qui entreprennent de fonder cette SSII, en 2005.
Structure à taille humaine, composée de 50 experts Flex et RIA (Applications Internet Riches), Kap IT entretient avec la communauté Adobe, un partenariat reconnu et privilégié.
Son centre de R&D, Kap Lab, se spécialise dans la création de logiciels et de composants de Data Visualization innovants qui mobilisent l’intérêt de plus de 15 000 développeurs, à travers le monde( http://lab.kapit.fr/ ).
Adepte des méthodologies agiles et emprûnte d’un fort esprit d’équipe, Kap IT a su faire valoir son savoir-faire dans des projets menés à bien avec PSA Peugeot-Citroën, Airbus, Geodis, SNCF, Société Générale ou encore Thales.
Son goût pour les défis innovants n’est donc pas prêt de s’essoufler...
42 contacts2005 - 2011Fondateur et dirigeant de la société Kap IT ( www.kapit.fr ) spécialisée en conseil et R&D logiciel Web 2.0 (Applications Web Riches - RIA et Applications Collaboratives - Composants de Data Visualization http://lab.kapit.fr )
2004 - 2005Responsable de la stratégie d’évolution de l’atelier de réingénierie PHOENIX et de la définition des nouvelles offres de services.
Responsable des relations avec les partenaires technologiques.
Veille technologique sur l’industrialisation des processus et la réingénierie applicative.
Consultant Avant-vente
Etude d’opportunité dans le cadre de transformation massive de SI (traduction de langages, consolidation applicative,…)
Etude d’opportunité dans le cadre d’industrialisation de processus de maintenance (Documentation, Analyse d’Impact, Tests,…)
2002 - 2004Responsable Avant-vente sur de grands projets d’externalisation d’applications e-Business (200 K€ < valeur des projets < 20 M€).
Développement de l’Offre par la réalisation de support à la vente et la qualification de solutions d’industrialisation.
Elaboration et rédaction des propositions et contrats, spécifications des architectures et des infrastructures, définition des prestations de services et SLA, coordination des intervenants internes et externes, sélection des outillages.
1996 - 2002Aux côtés du PDG, participation active au développement technique et commercial de la société WINCAP, spécialisée dans la rétro-documentation applicative, l’analyse d’impact, la gestion de la connaissance IT.
En 5 ans, passage de 35 personnes à 200 personnes, avec une position de visionnaire dans le « Legacy Understanding Magic Quadrant » du Gartner, plus de 20 M€ de CA, plus de 100 clients actifs et 6 filiales ouvertes à travers le monde.
VP Technical Director
o Responsable Produit Y2K et Maintenance,
o Responsable R&D (parsing et modélisation),
o Directeur des Services (en France et USA).
1990 - 1995Responsable Technico-commercial des offres
o Y2K,
o Migration,
o Industrialisation de la TMA.
Avant-vente, qualification d’outillage, définition de processus et rédaction de supports marketing.
Concepteur de la méthodologie Telis 2000
Project Manager TMA
o ELF Distribution : 15 personnes
o SNECMA Services : 6 personnes