CYRIL FELLOUS
Chef de projet et Responsable technique produit, SOITEC
J'ai suivi la plupart de mes études à Paris jusqu'aux classes préparatoires.
Mes Etudes supérieurs ont eu lieu à Grenoble (ENSPG - Groupe INPG).
Après un diplôme d'ingénieur obtenu en 1998, j'ai effectué une thèse en milieu industriel chez STMicroelectronics.
La suite de ma carrière s'est déroulée à ST jusqu'en 2008.
Je me suis fortement impliqué dans la gestion de projet. Il s'agissait de projets de développement de procédés de fabrication industriels mais également de projets d'amélioration continue.
Pour mener à bien ce type de projet, j'ai participé au déploiement de la méthodologie 6 sigma DMAIC sur site à travers la gestion d'un projet pilote puis une activité de facilitator (initiation et suivi de 4 nouveaux projets).
J'ai également pris la fonction de chef de projet en "process integration" sur des composants industriels en phase de montée en production. (robustesse des procédés, amélioration des rendements, réduction des coûts de fabrication...). Dans une telle industrie de haute technologie, les délais de mises sur le marché sont courts (1 an) et le secteur très concurrentiel. Une gestion efficace en mode projet s'avère essentielle
En 2008, j'ai intégré une nouvelle entreprise en tant que responsable qualité et amélioration continue d'un site de plus de 200 personnes (encadrement de 10 personnes) qui propose des biens d'équipements dans le secteur de la mécanique.
Depuis 2011, je suis chef de projet et responsable technique produit dans une entreprisee de haute technologie leader mondial sur son marché.
131 contactsChef de projet et responsable technique produit au sein de la BU Layer Transfer Solutions :
- équipe pluri-disciplinaire : production, planning, qualité, développement, intégration.
- Produit en forte croissance.
- Produit phare de la B.U.
- développement et industrialisation de matériaux et procédés innovants
Développement, production et vente de substrat silicium sur saphir pour la fabrication de circuits intégrés RF.
2008 - 20111. responsable qualité :
encadrement hiérarchique de 10 personnes
responsable de la qualité fournisseur, clients et système + métrologie
2. responsable amélioration continue
mise en application des kanbans, 5s, VSM...
Conduite du changement.
déploiement de la méthodologie lean manufacturing à travers la réalisation de percées Kaizen (10/an).
Ingénieur - Chef de projet - Green-Belt et facilitateur (niveau Black-Belt) 6 Sigma, STMICROELECTRONICS
2002 - 2008Coordination d’un projet industriel de grande envergure dans un environnement complexe en utilisant la méthodologie 6 sigma (D.M.A.I.C).
-> Amélioration des rendements de fabrication de la dernière génération de modules d’appareil photo pour téléphones portables.
-> Etablissement d’un plan de management de projet : charte du projet, analyse des risques, détermination des budgets et gains prévisionnels et finaux. Revues régulières en comité de pilotage.
Animation d’un groupe de 10 personnes multi-sites et multi-organisations.
• Coordination de projet selon des processus conformes à la norme ISO-TS dans un environnement très concurrentiel : développement de procédés innovants en colorisation des capteurs d’image CMOS de dernière génération.
Gestion de l’industrialisation et du transfert en production dans le respect rigoureux des coûts et délais.
• Auditeur interne.
• Contribue au déploiement de la méthodologie 6 sigma sur site (programmes excellence durable et zero excursion). « facilitateur » sur 4 nouveaux projets en 2008.
1998 - 2001Stage puis Doctorat en microélectronique
Développement de procédés de fabrication physico-chimiques pour composants hyperfréquence.
