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Editeur cloud
- Directeur Recherche et Développement
2017 - maintenant
En charge de la définition de la stratégie produit, sa réalisation, ainsi que de la gestion du support et des infrastructures.
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Legal Suite
- Responsable Recherche & Développement
Suresnes
2012 - 2016
Mon rôle est d'accompagner la direction de Legal Suite dans sa stratégie de développement, par la construction de nouveaux produits:
- Définition des orientations fonctionnelles selon les besoins des prospects et clients
- Mise en place d'innovations en anticipant les évolutions du marché
- Organisation des équipes techniques et métier
- Pilotage des travaux et reporting à la direction
- Communication et organisation du changement au sein des autres départements (Vente, Marketing, Chefs de projet, Support...)
- Veille technologique et concurrentielle
Equipes réparties sur plusieurs sites (Paris, Lille, Montréal, Los Angeles)
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Societé Général Equipment Finance - SGEF
- Directeur de projet B.I.
2011 - 2012
Mission pour le compte de la société SQLI (SSII)
Système d'information central (Datawarehouse) gérant les contrats Leasing de 20 entités en Europe et offrant des services de reporting réglementaire (Bâle II, IFRS), risque (exposition, delinquency, fonds propres - RWA), finance (rapprochement risque-comptable) et commerce (branchement CRM, marketing).
4 équipes, 15 personnes dont 4 off-shore (Inde)
Oracle, DataStage, Business Object, WebLogic (Java JEE)
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CA CIB (Crédit Agricole Corporate and Investment Banking)
- Responsable de projet / MOA
2010 - 2011
Mission pour le compte de la société SQLI (SSII)
Dans le cadre d'un projet stratégique majeur de CA CIB (réalisation d'une plate-forme globale de trading électronique et services sur la sphère Fixed Income Market), j'assure la coordination de 6 équipes CA CIB (trading FX, trading IRD, recherche financière, sécurité IT, production et infrastructures, sécurité transverse) et 2 contrats externes.
Ce projet est réparti entre Londres et Paris, ce qui implique des déplacements et une communication en anglais presque exclusivement. Une partie de l'équipe d'un des projets est située en Inde (Off-Shore).
La principale difficulté est de gérer les cultures et process différents de chaque population contribuant aux projets (business demandant une grande réactivité et de l'accompagnement, développements et infrastructures Paris très encadrés par des pratiques CMMI, développement Londres flexible et proche du business etc.).
- Comités de pilotage avec le haut management CA CIB FIM de Londres
- Planification et visibilité projets
- Etudes de marché et études techniques
- Budgets et ressources
- Réunions et organisation de chantiers allant de la MOA (complètement business) aux infras (complètement IT)
- Expressions de besoin business et spécifications
- Gestion des risques, gestion des prestations externes (recherche de prestataires, dépouillement de propositions commerciales, gestion de la relation client-fournisseur...)
- Importante dimension politique et stratégique
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SQLI
- Directeur de projets CMMI & Agile
Levallois-Perret
2010 - 2013
Ma mission consiste à développer les offres banque et finance de marché au sein du pôle Banque-Assurance-Finance.
Je mets en place des organisations agiles (ScrumMaster certifié) tout en me reposant sur les pratiques avancées CMMI niveau 3, 4 et 5 (gestion quantitative des projets).
- Avant-ventes: stratégie de réponse, organisation, mise en place, soutenance, négociation, pricing
- Gestion de projet opérationnelle: comités de projet et de pilotage, encadrement d'équipes, planning, indicateurs d'avancement, gestion des risques, coordinations d'équipes
- Gestion de la relation client, contractualisation et avenants, négociations et gestion de crise
- Management, suivi de carrière et de rémunération
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Exane BNP Paribas
- Chef de projet Web Front Office Actions
Paris
2007 - 2010
Applications pour l’analyse financière et la salle de marché Actions [Equipe de 6 personnes]
- Gestion de 7 projets, dont 3 critiques pour l’analyse financière
- Encadrement hierarchique d’une équipe de 5 personnes
- Refonte de l’architecture des applications vers SOA (Service Oriented Architecture)
- Création d’une application pilote RIA avec les technologies Adobe Flex
JAVA J2EE – SOA –Oracle eb Services (Axis) – iBatis – log4j – XStream – XML…
Projets transverse à l’IT d’Exane
- Mise en place d’un serveur de sources SVN pour tout le développement Front Office (Actions/Dérivés/Asset Management). Projet commun à 12 équipes.
SVN, Active Directory, Apache, architecture SAN
- Mise en place d’un environnement de gestion des demandes et des anomalies pour 6 équipes, étendu ensuite à toute la DSI d’Exane (150 personnes)
Atlassian JIRA
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Calyon
- Architecte Java J2EE, lead technique, conception et développement fonctionnel
Montrouge
2006 - 2007
Mission pour le compte de la société Aneo (SSII)
Architecture Java J2EE, lead technique, conception et développement fonctionnel
Plate-forme de calcul du risque de contrepartie [Projet de 14 personnes]
- Encadrement technique de 4 personnes
- Refonte totale et évolutions de l'architecture technique de la plate-forme
- Lead technique et formation des ingénieurs
- Mise en place de la "Software Factory" et de l'environnement de test/livraison
IBM Websphere - JAVA J2EE – SOA - Sybase ASE – Web Services (Axis) – iBatis – log4j – XStream – XML…
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Vox Mobili
- Chef de projet, architecte Java J2EE
Paris
2006 - 2006
Mission pour le compte de la société Aneo (SSII)
Projet au forfait – 400 jours/homme – 200Keuros
Application Java J2EE de reporting et statistiques
- Encadrement hiérarchique de 6 personnes, recrutement
- Gestion des plannings et des budgets
- Gestion frontale de la relation client, Organisation de comités de pilotage
- Architecture technique du projet et formation des ingénieurs
JAVA J2EE (JSP, Servlets) – SOA – Oracle – Spring – iBatis – Tomcat – log4j – technologies Open Source…
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Société Générale
- Lead technique, gestion de projet, conception et développement fonctionnel
PARIS
2004 - 2006
Mission pour le compte de la société Aneo (SSII)
Poste en salle de marché (Change et devises)
Pricer d’options de change [Projet de 6 personnes]
- Encadrement technique de 5 personnes
- Participation aux réunions des leaders techniques du département Trésorerie - Change
- Mise en place d'évolutions fonctionnelles
- Optimisation de l'architecture
- Support direct aux utilisateurs (traders et sales)
Plate-forme d'animation de warrants de change [Projet de 5 personnes]
- Encadrement technique de 3 personnes
- Réalisation des spécifications avec utilisateurs et maitrise d'ouvrage du département
- Gestion des plannings
- Définition de l'architecture
- Intégration de la plate-forme dans l'environnement SGCIB (connexion aux données de marché, au repository global, aux plates-formes de middle-office et back-office…)
- Support direct aux utilisateurs (traders et market makers)
JAVA - SWING – SOA – Spring – Oracle – JMX – Tibco Rendez-vous – Eclipse – Hibernate – UML – XStream
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Europ-assistance
- Analyste- développeur
2003 - 2004
Mission pour le compte de la société Solic (SSII)
Portail internet [Projet de 6 personnes}
- Encadrement technique de 2 personnes
- Conception et développement
- Gestion des demandes d'évolutions (priorisation, lotification, planning, chiffrage) avec les départements facturation, marketing, contrats et support
- Support aux utilisateurs
- Formation des ingénieurs
IBM Websphere - JAVA J2EE – SOA – Oracle – Struts – Hibernate – UML – XML – Javascript – CSS…
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Crédit mutuel du nord
- Ingénieur de conception et développement
2002 - 2003
Réalisation d'un outil de gestion qualité sur l'application Assurance Vie
