Cyril Jouison

Depuis janvier 2001 – Chef de projet Edition –
Sur le projet « Girondins mag » : magazine officiel du Club - Mensuel -
Diffusion nationale - 68 pages.

Gestion générale :
- Promotion du titre.
- Suivi statistique.
- Interface auprès des différentes sociétés de distribution.
- Suivi administratif (dépôt légal, piges, données comptables).

Gestion éditoriale :
- Définition de la ligne et de la charte éditoriale.
- Management de l’équipe rédactionnelle du titre.
- Maîtrise des outils éditoriaux.
- Brief et/ou participation aux reportages photographiques.

Gestion de la production :
- Réalisation, suivi et contrôle du planning de production.
- Suivi des publicités et interface avec les annonceurs.
- Réalisation du BAT sur site avec le studio graphique.
- Distribution au stade avec le concours d’une équipe de 20 personnes.

Gestion du développement :
- Développement de la marque.
- Création de produits associés (plus produits / suppléments).
- Réflexion sur les évolutions de la maquette.
- Veille concurrentielle.

Gestion du marketing :
- Positionnement du titre sur ses différentes cibles.
- Mise en place du plan stratégique de développement.
- Mise en place de la politique d’abonnement et du suivi de clientèle.

Gestion de la communication :
- Création et réalisation du plan de communication & de promotion par numéro.
- Réalisation de publicités (affichages, radio, web, panneaux led stade).
- Réalisation d’interviewes promotionnelles (TV, radio) et print.
- Création et développement du blog officiel.

Sur le projet Feuille de Match, programme de match, en partenariat avec le quotidien gratuit national «20 Minutes» : 20 parutions par saison depuis 2005. 8 ou 16 pages.
- Coordination de l’équipe éditoriale,
- Rédaction d'articles,
- Interface avec la production,
- Suivi des publicités.

Sur le projet DVD annuel, réalisé en interne (4 DVD depuis 2006), 240mn de programme.
- Gestion du projet (business plan, orientations techniques, définition du
contenu éditorial)
- Coordination entre les différents intervenants (journalistes, monteurs,
SACEM/SDRM).
- Suivi de projet.

Missions complémentaires :
Régulières : encadrement de journalistes lors de déplacements presse pour les matches de coupe d’Europe (de 4 à 22 journalistes locaux et nationaux : interface avec l'attachée de presse du club, accompagnement, intermédiaire avec les services locaux, gestion de demandes, logistiques, techniques, recherche d’information).

Ponctuelles : en remplacement de l’attachée de presse du club : rédaction de communiqués de presse et organisation de conférences de presse à portée nationale (arrivées de joueurs et entraîneurs).