CYRIL MONTAGNE
Dirigeant / Fondateur, CMO Distribution
Devient on vendeur ou bien Naissons nous vendeur ?
Après 10 ans dans ce métier je suis tenté de dire qu'il faut avoir quelques chose d'inné pour réussir dans ce métier.
Pour moi un vendeur est un joueur, un acteur qui en plus d'un plaisir quotidient à réaliser ces objectifs, prend un plaisir énorme à faire devenir son métier: un art.
Mon profil n'est ni celui d'un artiste, ni d'un technicien de la vente, ni d'un preneur d'ordre mais l'habile mélange de ces différents potentiels créant une synergie forte autour de moi.
Un seul objectif me caractérise, la Réussite tout en gardant le respect de l'autre et une relation "gagnant/gagnant" gage de pérénité.
Merci de consulter mon profil ... et de me contacter si besoin ...
62 contactsCMO distribution s’adresse aux entreprises sensibilisés par les produits à la pointe de la technologie et par les produits complets, tout en un.
CMO distribution propose à ses clients trois types de service : vente directe de leurs solutions, création, gestion et animation de réseaux commerciaux, formation.
Dans le but d’accompagner le client dans le processus du choix de la solution, CMO distribution propose des prestations de consulting afin de répondre à la demande des clients entreprises et pour devenir un acteur indispensable pour ces entreprises et non être un simple vendeur de produits
2010 - 2011Gestion de revendeurs en tant que grossiste.
Mais les déplacements et la famille ne faisant pas bon ménage ...
2008 - 2010Missions principales :
• Animer, fédérer et manager ses équipes
• Atteindre les objectifs fixés
• Etre garant du strict respect et de l’application de la politique commerciale
• Respecter la politique Qualité et Environnement appliquée dans l'entreprise
Compétences clés :
• Maîtriser la totalité des produits et services commercialisés
• Posséder une bonne connaissance des produits concurrents et du secteur d’activité
• Posséder une bonne connaissance du tissu économique local
• Faire preuve de compétences managériales, relationnelles et d’un fort leadership
• Posséder les fondamentaux de la gestion de centre de profit
2006 - 2008Missions principales :
• Animer, fédérer et manager son équipe
• Développer, visiter et fidéliser un portefeuille de clients et prospects
• Collaborer avec les représentants de son périmètre
• Respecter la politique Qualité et Environnement appliquée dans l'entreprise
• Apporter son soutien opérationnel aux représentants
• Assurer le suivi de la formation et la montée en compétence de ses collaborateurs
• Créer des opportunités de vente sur l’ensemble de la gamme des produits et services
• Contrôler et suivre l’activité de ses collaborateurs
Compétences clés :
• Maîtriser les produits et services commercialisés
• Maîtriser les techniques de vente et de financement
• Etre à l’écoute des besoins de son client
• Véhiculer une bonne image de l’entreprise auprès des clients et prospects
• S’assurer de la satisfaction du client dans l’intérêt de l’entreprise
• Faire preuve de persévérance, de régularité
• Démontrer des compétences managériales et relationnelles, un fort leadership
2004 - 2006Responsable commercial en charge de la commercialisation & de la gestion des maisons « Clef de Voute » :
• Mise en Place de la stratégie marketing avec la mise en place du site internet institutionnel de la société www.clefdevoute.fr .
• Gestion administrative des dossiers clients & montage des dossiers de crédits avec nos partenaires.
• Management des collaborateurs (1 dessinateur ,1 responsable de chantier et 1 commercial) avec la planification de leurs emplois du temps, reporting hebdomadaire & accompagnement terrain.
• Relation avec les artisans pour la validation des projets et la négociation de leurs bordereaux de prix annuel.
2000 - 2004En charge de la vente de systèmes d’impression sur le secteur de Valence (26) et son agglomération.
• Prospection, gestion et développement de mon portefeuille client (environ 300 comptes clients).
• Montage de dossier de financement pour la location financière et crédit bail.