Menu

Cyril PAPILLON

Boulogne-Billancourt

En résumé

Après une formation supérieure en Finance et Gestion complétée par un Executive MBA, j'exerce depuis maintenant 18 ans des missions de Direction Financière dans des groupes industriels internationaux : Equipementiers automobiles (Federal Mogul, Continental,Linamar) et médicaux (Stryker, Integra).

Ma valeur ajoutée:
* Une expertise Management dans des structures industrielles multisites, multi-culturelles et des contextes exigeants.
* Des connaissances financières approfondies et reconnues (US Gaap, IFRS)
* Une pratique courante de l'anglais
* Une maîtrise approfondie des systèmes ERP (Movex, SAP, Oracle)

Je souhaiterais aujourd'hui mettre à disposition d'une structure industrielle d'envergure internationale ces compétences sur des postes en Direction Financière étendue en France ou à l'Etranger.


Cyril PAPILLON


cyrilpapillon68@gmail.com

Mes compétences :
Reporting
Planning stratégique
Anglais courant
Management d'équipe
ERP
Usgaap
Forecasting
Multi sites
Manufacturing
Contrôle Financier
Controlling
Industrie
Automobile
Production
SOX
Contrôle de Gestion
Oracle
Industrie pharmaceutique
Dispositifs médicaux
Santé animale

Entreprises

  • Medtronic - Contrôleur Financier

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant
  • Nestlé - Contrôleur Financier

    Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2013 Nestlé Skincare (Ex Galderma - Canada)
  • Stryker - Contrôleur Financier

    Pusignan 2008 - 2010 Objectif : Changer secteur d’activités & Acquérir connaissances spécifiques Healthcare
    2010 Contrôleur Financier Usine (Integra LifeSciences) : Direction administrative et financière du site de production Integra à Nice
    2009 Responsable Audit Interne (Stryker) : Contrôle du respect des exigences SOX et normes internes
    2008 Directeur du Contrôle de Gestion (Gambro Industries) : Usine Meyieu
  • Federal Mogul - Contrôleur Financier

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2005 - 2007 MISSIONS
    • Direction administrative et financière 4 usines et 10 contrôleurs site
    • Contribution à la scission des 4 usines (juridique, informatique)
    • Participation à la vente des activités à un fonds d’investissement

    RÉALISATIONS
    • Réduction des délais de clôture (2 jours) en 3 mois.
    • Scission pour vente de l’activité (Analyses financières & établissement des plans prévisionnels)
    • Opérations de réorganisation (Fermetures usines, transfert activités France et Etranger)
    • Amélioration Cash : Réduction délais fournisseurs, amélioration solde clients, réduction des stocks
    • Réorganisation département financier
  • Continental AG - Responsable Contrôle de gestion

    Toulouse 2001 - 2004 MISSIONS
    • Contrôle de gestion 4 usines
    • Implémentation module Comptabilité – Gestion SAP

    RÉALISATIONS
    • Remplacement Directeur Administratif et Financier pendant 6 mois
    • Moins de 6 mois, paramétrage et mise en place suivis production dans SAP
    • Migration système SAP coûts standards France en Hongrie
    • Gestion et suivi réorganisation des activités (Fermetures d’usine et transfert d’activité à l’étranger)
    • Réorganisation et gestion 6 personnes
  • Boehringer Ingelheim - Chef de Projet finance JD Edwards One World

    Paris Cedex 13 2000 - 2001 MISSIONS
    • Responsabilité équipe Finance et Contrôle de gestion industriel projet JDEdwards

    RÉALISATIONS
    • Mise en place Comptabilité Industrielle JD Edwards (800 utilisateurs)
    • Coordination et animation 2 consultants extérieurs, 1 DSI interne et 4 fonctionnels financiers
    • Formation 20 personnes
  • Wyeth - Responsable du Contrôle de Gestion

    1999 - 2000 Cyanamid Agro (Groupe Wyeth Lederle)

    MISSIONS
    • Direction du Contrôle financier activités de production de 2 usines et activités siège

    RÉALISATIONS
    • Mise en place suivi des dépenses Marketing- communication
    • Mise en place actions diminution coûts Siège
    • Management 3 Contrôleurs Usine (décentralisés)
  • Spie - Contrôleur de Gestion

    Cergy 1995 - 1998 Spie Communications (Ex-Matra Communications)

    MISSIONS
    • Contrôle de gestion entité Centre Est Matra Communications

    REALISATIONS
    • Mise en place système automatisé et en temps réel du suivi de l’activité
    • Suivi mensuel 10 agences réparties entre Dijon et Valence
    • Management 1 personne (Chargée de reportings)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :