Menu

Cyril REDIEN

Paris

En résumé

Au sein du service Méthodes de la division, j'assure l'industrialisation des nouveaux produits et l'optimisation des process sur le secteur "Mécanismes".
Cette mission passe par la gestion de projets d'investissement allant de simples outillages ou postes de travail, jusqu'à la mise en place de lignes complètes de production (jusqu'à 1M€).
En parallèle, en tant que membre transversal d'une équipe projet pour le compte de plusieurs clients, je participe au développement de produits nouveaux pour la partie process, du design jusqu'à la mise en production finale.
Au quotidien, je pilote et anime différents chantiers d'amélioration et assiste la production face aux aléas auxquels elle doit faire face.
De la même façon, je crée et mets à jour les standards et la documentation au poste utilisés par les opérateurs.

Mes compétences :
Investissement
Usinage

Entreprises

  • VALEO - Ingénieur Méthodes Process et Industrialisation

    Paris 2005 - maintenant PROCESS

    2011-.... : Industrialisation de produits nouveaux
    - 1000 k€ : Ligne de production à faire évoluer et compléter par plusieurs postes automatiques (presses, graissage, assemblage...)

    2009-2011 :
    - 300 k€ : Machine d'assemblage et de contrôle
    - 70 k€ : Poste d'emmanchement de goupilles

    2007-2008 : Mise en place d'une nouvelle ligne de production
    - 525 k€ : Machine automatique d’équilibrage de mécanismes d’embrayage
    - 115 k€ : Machine automatique d’emmanchement de goupilles

    2006-2007 : Projet d’investissement de renouvellement d’équipement
    - 300 k€ : Machine automatique d’équilibrage de plateaux d’embrayage

    2005-2006 : Mise aux standards et fiabilisation d’équipements transférés des USA
    - Remplacement d’outillage sur machines d’usinage (mandrins, outils coupants…)
    - Reconstruction mécanique et hydraulique de machines spéciales
    - Recherche de process nouveaux (usinage sans retournement, marquage laser)

    Quotidiennement : Gestion documentaire atelier (Gammes, Feuilles d’opération…) – Assistance à la production (formations, dépannages…) – Chantiers d’amélioration QCDM

    INDUSTRIALISATION
    Membre équipe projet transversal (Scania, Iveco, Renault-Volvo, P2), pour le développement et l’industrialisation de nouveaux embrayages (marché première monte, rechange et nouveaux produits)
  • VALEO - Ingénieur Méthodes

    Paris 2004 - 2005 Transfert de production de l’usine VALEO Hampton aux USA (3 lignes d’usinage et assemblage) :
    - Définition du layout et des plannings
    - Gestion du budget (300 k€) et des sous-traitants (manutention – énergies…)
    - Gestion de la mise aux normes CE des équipements
    - Redémarrage série et suivi de la production en terme de qualité et cadence

Formations

Réseau

Annuaire des membres :