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Cyril REGOURD

PARIS

En résumé

COACH & FORMATEUR/ENSEIGNANT en Management-Leadership-Gestion de situations conflictuelles, COACH & CONSULTANT CARRIERE, Animateur de groupes (GPS Carrière, GERME, etc.), Conférencier - cf. OFFRE CI-DESSOUS.

EDHEC + MBA + Coach certifié MBTI®, GOLDEN®, STRONG® et DISC + 15 ans d'expérience en Conseil / Management opérationnel
Multi-lingue : Anglais, Allemand et Espagnol professionnels

Après 15 belles années passées dans la gestion de projets et le management des hommes principalement dans le conseil et dans la banque d’investissement, j’ai créé en 2012 Invicem Management à mon image, avec 4 valeurs : Créativité, Indépendance, Elégance et Latitude.
Ma vision : un monde où chacun est enthousiaste et chemine bras dessus bras dessous vers une montagne dorée que l’on aperçoit au bout d’un chemin subtilement suggéré au milieu d’une prairie.

La mission que je me donne est d’aider les gens à changer dans le plaisir et l'efficacité.
Car changer des choses, c’est le faire pour conserver quelque chose de plus important encore. Je cherche donc à faire de chacun le détective de sa conscience pour qu’ayant la connaissance de soi, il/elle dispose des moyens pour aller avec sourire vers le changement, pas à pas.
« Le seul problème du changement, c’est de commencer à changer »
Paul Watzlawick

Le coaching est ainsi une de mes compétences que j’instille dans mon métier de consultant du changement.
Le coaching est aussi un de mes métiers, au même titre que consultant et formateur.

Mes activités sont lucratives et bénévoles. L’engagement volontaire est important pour moi. J’agis ainsi à mon niveau en tant que citoyen pour faire changer les choses, notamment
- avec le SCI-Service Civil International (http://www.sciint.org/ ) avec lequel j’ai réalisé depuis 1996 huit chantiers internationaux en Europe, Asie et Amérique Latine,
- et avec des associations pour l'insertion professionnelle.

***** In a few words, more about me:

Taught to implement excellence as a consultant, I moved to BNP Paribas in 2001 continuing in projects delivery before joigning Fixed Income Operations to create Client Services in 2003.
Hard-working, with excellent problem-solving skills, I brought the best of my experience to implement continuous improvement and enhance Ops servicing BNP Paribas´ clients (hedge funds, institutionals, large corporates).

In January 2008, returning from a sabbatical leave - May 07 to Dec. 07 - education and environmental projects in Latin Amercia, Japan, India and South-East Asia, I took a new position as Head of Efficiency Office for ALM & Treasury businesses running the Efficiency Programme for the metier with Lean Six Sigma projets, Project Governance and Budget Control (Project Office).

Looking for a new challenge, I moved to Société Générale in July 2008 to manage Exotics Operations and contribute to transformation projects going on in the SGCIB environment. The position evolved then into a pure Middle Office position with global responsibilities.

In December 2011, I joined the Transformation project teams to lead a Lean project on Financing Operations.

Now certified as a coach, I've decided to go freelance (since May 2012) and have been setting up my own activity as a consultant in management coach.

Mes compétences :
Conseil
Lean Management
Traduction
Consulting
Manager
Translation
Coach
Organisation
Back Office
Coaching
Assessment Centers
Career Management
Transition de vie
Conseil carrières
Développement personnel
Hatha Yoga
Yoga
Systémique
CNV
Bilan de carrière
Techniques de Recherche d'Emploi
MBTI
GOLDEN

Entreprises

  • Germe - Animateur

    2013 - maintenant GERME - www.germe.com - est une association loi 1901. C'est aussi un organisme de formation.

    Germe propose au sein de ses groupes (140 à ce jour sur toute la France, 2000 managers) des formations innovantes, du partage d'expériences et des échanges de bonnes pratiques sur 8 journées par an.

    Chaque groupe est composé de 15 à 20 cadres de directions, managers stratégiques de grands groupes (privés, publics ou institutionnels) ou dirigeants de TPE.

    J'ai ouvert mon groupe "Power Germe" en Septembre 2014 sur Paris. Si cela vous intéresse de nous rejoindre, contactez-moi par téléphone au 06.60.57.44.82 ou par mail à cr.invicem@gmail.com

    PARCOURS 8
    • Thème n° 1 (Mars 2018) : Confiance en soi
    • Thème n° 2 (Mai 2018) : Comment rendre son équipe performante : exemple de la patrouille de France
    • Thème n° 3 (Juin 2018) : Communication professionnelle - l’univers radio comme support pédagogique
    • Atelier du parcours 8 : Septembre 2018
  • INVICEM Management - Consultant indépendant en Transformation et Excellence organisationnelle, Coach et Formateur

    2012 - maintenant 1 - Offre de conseil

    o Gestion de grands projets / PMO
    o Gestion de projets de transformation (Lean Management)
    o Création / Réorganisation d’activité(s)
    o Accompagnement de fusions
    o Adaptation aux évolutions de place
    o Optimisation de processus

    2 - Offre de coaching (blog:http://invicem-management.blogspot.fr)

    Outils: Outils PNL orientés Solutions, CNV (Communication Non Violente), MBTI® - Myers Briggs Type Indicator, GOLDEN® Personality Type Profiler, Questionnaire Belbin sur les rôles dans une équipe, Feedback 360°, Ateliers de co-développement, etc.

    2.1. Coaching de Manager & d'Equipe (s)

    o Coaching de prise de poste
    o Coaching du leadership ("Charisma coaching")
    o Coaching managérial in situ
    o Coaching opérationnel in situ (individuel ou d'équipe)
    o Coaching d'équipe opérationnelle
    o Coaching d'équipe fonctionnelle
    o Coaching de Comité de Direction

    2.2. Coaching Carrière

    o Coaching Etudiant
    o Coaching Bilan / Développement de Carrière (Dream Job Pack – GPS Carrière®)
    o Coaching Création d'activité (Vision, Business Plan, etc.)
    o Coaching "Senior"

    N.B.: L’approche « Dream Job Pack – GPS Carrière®» a été développée par Invicem Management comme modèle d’accompagnement (ou Coaching) de lancement ou de développement de carrière simple, efficace et ludique. Il s'agit d'un bilan coaché de votre identité où vous êtes le détective de votre conscience à la recherche du job adapté, 8 séances ludiques de 1h30 avec établissement d’un plan d’actions sur 3 mois. Pas de travail intersession, 2 séances de coaching de 1h30 par la suite sur les 3 premiers mois de mise en place des actions.
    N.B.: l'approche a été adaptée pour un client au collectif sur 10 séances avec le même canevas enrichi d'outils de créativité en groupe.

    2.3. Coaching de Vie

    o Coaching Equilibre de Vie
    o Coaching Objectif Santé

    3 - Formations

    3.1. Formations « Management »

    o Développez votre influence par l’écoute - 2 jours
    o Enrichissez votre management pour en décupler l’efficacité - 3 jours
    o Mieux se connaître pour reconnaître – formation/coaching individuel pour des managers - 6 séances de 1h30 sur 3 mois (proposition type, adaptable au besoin)
    o Manager coach, manager l’efficacité de votre équipe - 2 jours

    3.2. Formations « Autour du MBTI® ou du GOLDEN®» - chacune sur 2 jours

    o Accompagnez le changement avec le MBTI®
    o Renforcez votre cohésion d'équipe avec le MBTI®
    o Managez plus efficacement avec le MBTI®
    o Gérez mieux vos énergies (stress, conflits) avec le MBTI® ou le GOLDEN®

    N.B. :
    - La pédagogie des formations privilégie à 80% la mise en pratique/situation et l’expérimentation ("Action Learning"), l’apport méthodologique et théorique constitue pour sa part 20% du contenu.
    - Chaque formation donne lieu à l’établissement d’un document d’apprentissage / plan d’actions personnel et différents dispositifs post-formation peuvent être proposés (Coaching call à partir de 4 semaines après la formation, exercice d'écriture, mentoring, atelier de co-développement, etc.) pour en optimiser l'efficacité.
  • Société Générale - Chef de projet LEAN

    PARIS 2011 - 2012 Mettre en place l'Amélioration en Continu ("Continuous Improvement") au sein des Opérations de marchés sur 5 dimensions:
    - Voice Of Customer,
    - Process Improvement,
    - Performance Management,
    - Organisation & Skills,
    - Mindset & Behaviours.
    Cette approche LEAN (des projets de 12 semaines dont 5 à analyser et 7 à mettre en place), introduite au sein de SGCIB par des consultants McKinsey est désormais conduite par des chefs de projets LEAN internes à l'entreprise (Navigateurs/Stream Leaders/Architectes).
  • Société Générale - Global Head of IRD Middle Offices

    PARIS 2008 - 2011 Au sein des Opérations Fixed Income de la SGCIB, manager une équipe de 35 personnes avec 3 départements :
    - Trade Support Unit Exotiques Paris (Assistance FO);
    - Ticket Processing (Booking dans les systèmes MO/BO et réconciliations);
    - Trade Support Unit Vanille (Assistance FO).

    + Responsabilité fonctionnelle globale sur les sujets MO IRD (MarkitWire, TriOptima, KPI, procédures, etc.)
  • Société Générale - Deputy Head of IRD Exotics Operations

    PARIS 2008 - 2008 Au sein des Opérations Exotiques de la SGCIB, co-manager une équipe de 35 personnes avec 3 départements :
    - Trade Support Unit Paris et Londres (Assistance FO et P/L);
    - Ticket Processing (Booking dans les systèmes MO/BO et réconciliations);
    - Confirmations (envoi des confirmations conventions FBF, ISDA, etc.)
  • BNP Paribas - Head of Efficiency Office

    Paris 2008 - 2008 Mener les activités suivantes pour les métiers ALM et Trésorerie:
    - Project Office (reporting budgétaire, projets, etc.);
    - Efficacité Opérationnelle (projets Lean Six Sigma);
    - Programme d'économie liés au plan stratégique Ambition 2010 (sous-traitance, achats, off-shoring, efficacité opérationnelle, etc.)
  • BNP Paribas - Head of Client Services

    Paris 2003 - 2007 Encadrement de 3 équipes (20 personnes), en support de la salle des marchés :
    • IRD documentation (production de confirmations pour les dérivés de taux - FBF, ISDA),
    • FX Clearer, agence de cash management FX (Third-party trading via CLS Bank + Compte multi-devises),
    • Client Service (Client Relashionship Management, guichet unique clients 'large corporates' et institutionnels multi-produits FX, Crédits Dérivés, IRD, Bonds, valorisations, monitoring de performance, etc.).
  • BNP Paribas - Head of Bonds Organisation

    Paris 2001 - 2003 • Encadrement d'une équipe de business analysts et de consultants (10 personnes)
    • Gestion de projets sur les applications liées aux activités Titres de la banque (migrations fusion, redénomination Euro, évolutions règlementaires, electronic trading, etc.)
  • ATOS-Odyssée Conseil - Consultant en MOA/Organisation Banque

    1998 - 2000 • Mutualisation du service SWIFT des 6 entités françaises du Groupe ABN AMRO : gestion du projet Alliance
    • Planning de bascule à l'euro 1999-2002 pour la direction Stratégie de la Caisse des Dépôts et Consignations
    • Déploiement de l'outil Kondor+_ outil Front Office, Middle Office _ au CIC Paris – Projet Risque -; Fusion des salles de marchés CIC Paris - UECIC
    • Coordination du projet de fusion des banques IPPA et ANHYP (Axa Bank Belgium), Bruxelles
  • IMR France - Consultant en Change Management

    1997 - 1997 Mise en place du changement au sein du Groupe Valfond (Thècla Industries) et du Groupe Jacob Delafon
    • Animation de chantiers Hoshin et coaching de superviseurs pour augmenter la productivité
    • Réorganisation des départements de production, maintenance, qualité et contrôle de gestion

Formations

  • TAO Village

    Paris 2017 - 2017 TAO Animateur

    Jeu d'intelligence collective permettant la clarification et la mise en action sur une quête personnelle et/ou professionnelle
    Plus sur http://www.jeudutao.fr/
  • Ensize

    Paris 2015 - 2015 Puzzle Disc + Forces Motrices

    http://www.ensize.co.uk/products/Puzzle-DISC
  • OPP France

    Paris 2014 - 2014 STRONG® Interest Inventory - Career Development Tool

    https://www.opp.com/fr-FR/tools/Strong-Interest-Inventory


  • Editions Du Centre De La Psychologie Appliquée - Pearson Group

    Paris 2014 - 2014 Certification GOLDEN® Personality Type Profiler

    Certification pour administrer le GOLDEN® obtenue à Londres chez PEARSON - Talentlens. GOLDEN® est un questionnaire de type de personnalité qui reprend les 4 dimensions du MBTI®. Le GOLDEN® va plus loin en ajoutant une 5ème dimension sur la gestion du stress et des émotions. Il approfondit par ailleurs chaque dimension de facettes (18 en tout), ce qui permet une excellente connaissance de soi.
  • Metasystème Alain Cardon

    Paris 2013 - 2013
  • The International Sivananda Yoga Vedanta Centre (Neyyar Dam)

    Neyyar Dam 2013 - 2013 Yoga Siromani - Professeur de Yoga

    Classic Hatha Yoga and Vedanta Philosophy - Diplôme N° 31585
  • OPP France

    Paris 2012 - 2012 Certification MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
  • FRANCE CNV

    Paris 2012 - 2012 Modules 1 & 2
  • Dialogue Coach

    Paris 2011 - 2012 Certificat à la Démarche Coaching
  • Université Laval (Québec)

    Québec 1993 - 1994 Gestion Interationale des Entreprises
  • EDHEC Nice

    Nice 1991 - 1994

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