Cyril Virot
Manager, Landewyck France
Après avoir travaillé en banque, j'ai été Conseiller aux Assurances Générales De France de 1991 à 1993.
En 1993, je deviens Promoteur de Marque à la Seita (groupe Altadis puis Imperial).
J'occupe un poste de volant sur 4 départements du nord. Puis, sectorisé sur Lille , je crée et développe un portefeuille de clients nuit (bars de nuit, discothèques)pour référencer des marques de cigarettes blondes et suivre le volume tout en mettant en place des animations dans ces CHR...
En 2002, pendant un an, je suis la formation Responsable des Ventes (par CEGOS) tout en conservant mon secteur.
2009, j'entre dans le groupe Heineken et je deviens Attaché Commercial pour France Boissons.
2011, j'intégre la filiale française du groupe Heinz Van Landewyck. J'occupe le poste de Promoteur de Ventes avant de devenir Manager.
Septembre 2010: j'intègre la filiale française de Heinz Van Landewyck, un fabricant de tabacs à rouler et de cigarettes dont le siège est au Luxembourg.
Je gère un portefeuille de 600 Débitants de Tabac sur le 59 et le 02.
Mars 2011: Responsable du Salon professionnel "Forum Nord", le second Salon des Débitants de Tabac. Un incontestable succès pour HvL, niveau image et résultats obtenus!
Avril 2011: je suis nommé Manager d'une Equipe de 3 puis de 6 Promoteurs de Ventes, visitant 3 000 Débitants de Tabac sur 13 départements.
Chargé du projet "Losangexpo", le Salon de la profession (10 000 visiteurs).
C'est la première fois que Landewyck est présent à cet important salon. Nombreux contacts pris et de nombreux et belles commandes réalisées par l'Equipe Landewyck.
Un succès incontestable!
2009 - 2010Suivi commercial d’un portefeuille de 120 clients CHR sur Arras - Lens
Conseil et prise de commande, négociation prix, marges
Suivi de livraison, gestion des stocks, merchandising, prospection
Veille commerciale, reporting
Partenariats avec de nombreuses marques de CHD
1993 - 2009VENTE
Gestion portefeuille clients – 160 débitants de tabac
Identification des besoins élaboration de propositions commerciales
Gestion couverture clients : argumentaire de vente adapté,chiffres marché, lois
Référencement des gammes
Prise de commande et stimulation des ventes auprès des clients
Suivi de l’évolution des parts de marché et du chiffre d’affaire du secteur
Remontée d’informations : reporting ventes, veille commerciale
ANIMATION
Animation des marques en BtoB / BtoC
Mise en place de supports permanents de communication, d’opérations spéciales
Store management : repositionnement produits, conseil en animation et aménagement de points de vente (PLV, zones chaudes/froides)
Etablissements de nuit
• Création portefeuille de 100 clients
• Référencements, prise de commandes
• Suivi commercial (gestion du stock, réapprovisionnement, fidélisation)
• Gestion des plannings animations
Recrutement, formation et encadrement de 25 hôtes(ses).
1991 - 1993Gestion d’un portefeuille de 300 clients (indépendants et salariés)
Vente de contrats d’assurances santé et de capitalisation
Prospection auprès de professionnels et de salariés
Recouvrement des impayés
