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Cyrille BENOITON

Saint-Priest

En résumé

Domaines de compétences

Management :
-Conduire un projet
-Définir un objectif
-Mobiliser et coordonner les différents acteurs (services techniques internes, bureaux d’études, pouvoirs publics, sous-traitants)
-S’adapter et communiquer avec diplomatie
-Mutualiser des informations
-Animer des groupes de travail (techniciens, ingénieurs projet, logistique, production)
-Faire valoir un esprit d’équipe, le sens du groupe et les valeurs individuelles

Commercial :
-Animer et développer un réseau auprès d’apporteurs d’affaires
-S’assurer de la bonne connaissance du tissu industriel, des acteurs locaux
-Négocier et convaincre de l’application de la politique tarifaire
-Gérer une clientèle d’interlocuteurs variés (dirigeants d’entreprises, directeurs financiers et industriels,services Achats) en adaptant la stratégie commerciale
-Réaliser des objectifs commerciaux
-Proposer de nouveaux axes de développement

Gestion :
-Assurer le suivi d’un compte client (conditions de paiement, livraisons, facturations, encours, projets)
-Réaliser des tableaux de bord et de suivis de marchés (CA, marge, volumes, évolutions)
-Rédiger des contrats et les actualiser
-Budgétiser des investissements
-Organiser les taches, gérer le temps de travail et les priorités

Mes compétences :
Développement commercial
Vente
Négociation
Gestion de la relation client
Autonomie
Gestion de projet
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
Qualité
D?veloppement commercial
N?gociation
Management

Entreprises

  • LYONTHERMIE - Dirigeant

    Saint-Priest 2015 - maintenant Vente,installation,dépannage,SAV tout système de chauffage,climatisation,plomberie.
    Distribution/revente de matériels connexes pour particuliers et tertiaire
  • Messer France - Ingénieur des Ventes

    2014 - 2015
  • PRAXAIR - Ingénieur de Ventes Senior

    Danbury 2000 - 2015 Production et distribution de gaz industriels (CA mondial de 10 milliards $ ,25 000 salariés)

    Ingénieur de Ventes Senior

    Résultats : Augmentation du chiffre d'affaire de 14%, renforcement de la marge de 17%.

    Domaines de compétences :

    Management :
    - Conduire un projet
    - Définir un objectif ;
    - Mobiliser et coordonner les différents acteurs (services techniques internes, bureaux d'études, pouvoirs
    publics, sous-traitants)
    - S'adapter et communiquer avec diplomatie
    - Mutualiser des informations ;
    - Animer des groupes de travail (techniciens, ingénieurs projet, logistique, production) ;
    - Faire valoir un esprit d'équipe, le sens du groupe et les valeurs individuelles

    Commercial :
    - Animer et développer un réseau auprès d'apporteurs d'affaires ;
    - S'assurer de la bonne connaissance du tissu industriel, des acteurs locaux ;
    - Négocier et convaincre de l'application de la politique tarifaire ;
    - Gérer une clientèle d'interlocuteurs variés (dirigeants d'entreprises, directeurs financiers et industriels,
    services Achats) en adaptant la stratégie commerciale
    - Réaliser des objectifs commerciaux
    - Proposer de nouveaux axes de développement

    Gestion :
    - Assurer le suivi d'un compte client (conditions de paiement, livraisons, facturations, encours, projets) ;
    - Réaliser des tableaux de bord et de suivis de marchés (CA, marge, volumes, évolutions) ;
    - Rédiger des contrats et les actualiser
    - Budgétiser des investissements ;
    - Organiser les taches, gérer le temps de travail et les priorités
  • Praxair - Ingénieur de Ventes

    Danbury 2000 - 2008
  • Univar - Market Manager France

    Fontenay-sous-Bois 1998 - 2000 Pour les industries de la Papeterie, de l'Imprimerie et de la Photo.
    10 attachés commerciaux, 2 assistantes commerciales.

    Résultats : Création de nouvelles gammes de ventes à plus forte marge.
    Forte augmentation du nombre de nouveaux clients dans un secteur d'activité en décroissance
    Marge brute en augmentation de 12%.

    Domaines de compétences :

    Management :
    - Concevoir et mener des actions de formation interne ;
    - Mobiliser des équipes et les accompagner vers un objectif défini ;
    - Transmettre des outils
    - Superviser et contrôler ;
    - Faire appliquer les politiques crédit, qualité et sécurité, définies par la direction

    Marketing :
    - Etablir une stratégie commerciale ;
    - Réaliser des plans marketing (études de concurrence, prix, marché, produit) ;
    - Elaborer des supports de communication ;
    - Créer des nouvelles gammes de produits (sourcing, packaging, tests, référencement) ;
    - Développer un réseau de communication ;
    - Connaître et diffuser en interne les contraintes législatives spécifiques aux industries concernées.
  • Univar - Attaché Commercial

    Fontenay-sous-Bois 1991 - 1998 Auprès des industries de la chimie, des composites, de la
    métallurgie et des Gaz.

    POINT FORT

    Très bonne connaissance du tissu industriel sur la région Rhône-Alpes
  • LAMBERT RIVIERE UNIVAR - MARKET MANAGER FRANCE

    1991 - 2000

Formations

  • AFPA ST PRIEST

    Saint Priest 2015 - 2015 Plombier chauffagiste spécialisé en énergies renouvelables

    Titre professionnel d'installateur en chauffage, climatisation, sanitaire et énergies renouvelables
    Attestation d'Aptitude Froid catégorie 2

Réseau

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