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Cyrille FREMINET

NOISY LE ROI

En résumé

Mes compétences :
Administratif
Baan
Centre de Service
centre de service partage
Contrôle de gestion
CSP
DAF
Directeur Administratif et Financier
IFRS
LLD
Management
Oracle
PME
Shared Services
Us gaap

Entreprises

  • OCEINDE (COMUS, ID, LENOBLE, QWEHLI) - Directeur financier

    2010 - 2016 OCEINDE est un groupe familial industriel (secteur industrie et retail- CA 120M€, effectifs 1200), composé de PME dans 3 secteurs d'activité principaux:
    - Chimie avec 2 sites de production de peinture (bâtiment, marine, de spécialité, décorative)
    - Magasins grossistes peinture sous marque ARTIPRO.
    - Industrie agro-alimentaire avec une marque haut de gamme de produits de la mer (clients exports et restaurant gastronomiques : QWEHLI.
    Bras droit du president, business developpement, encadrement de 15 personnes, garant des données financières, du contrôle de gestion des ressources humaines, du juridique.
    J'ai mené à bien des acquisitions et des intégrations post acquisitions de plusieurs sociétés.
  • Fullsix - Directeur financier

    Levallois-Perret 2008 - 2010 Management de 12 personnes.
    Optimisation du BFR : Assainissement des créances clients
    Mise en place reporting mensuel
    Consolidation aux normes IFRS
  • Carlipa - Directeur financier

    2006 - 2008 Opérations de haut de bilan
    Réalisation de 3 augmentations de capital
    Assainissement des comptes clients
    Levée d'emprunts bancaires et aide d'Etat (COFACE, OSEO-ANVAR, Crédit impôt recherche.
  • DIEBOLD France - Responsable contrôle de gestion

    2001 - 2006 Transfert de la comptabilité et l'administration commerciale vers un shared services center
    Mise en place d'un ERP (Oracle)
    Forecast mensuel

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