Cyrille MAILLET

Directeur de projets - Responsable de pôle R&D et International, Devoteam Outsourcing

81MONTANSMidi-Pyrénées - France

Cyrille MAILLET
67 contacts
Depuis 2011

Représentation de Devoteam Outsourcing vis-à-vis de la DSI Pierre-Fabre sur les pôles R&D et International.

Coordination de la communication interne et externe affectant le pôle.

Prise en compte des besoins opérationnels du client et de ses impératifs métiers.

Proposition et mise en œuvre des évolutions du SI et des infrastructures.

Maîtrise d’œuvre et gestion opérationnel des projets.

Encadrement et suivi des chefs de projets.

Pilotage direct du projet de mise en production de l’architecture DYNAMICS (ERP Microsoft DYNAMICS AX2009 pour les 29 filiales International des Laboratoires Pierre-Fabre)

High Tech
Expérience professionnelle

Services informatiques
2008 - 2010

Chef de projet

Mission : pilotage de projets pour les Laboratoires Pierre Fabre

Mise en production de nouvelles applications ou évolutions applicatives :
• SAP
• EMC - GED Documentum
• Rendition PDF
• Oriam - Databiotec (Gestion échantillonnage biologique)
• Crossfire - Beilstein (Base de données chimie organique)
• Newlab Oncology - In Vivo (Base de données d’acquisition et imagerie)
• LM7 : Logistic Manager
• Epicor – iSCALA (module finance, logistique et marketing)
• PROVANTIS - INSTEM

Mise en production de nouveaux services :
• Gestion de parc
• Alerte par SMS
• Intégration d’un nouveau client dans le processus de gestion des changements sous Remedy

Conduite du projet et suivi de la mise en œuvre :
• Organisation
• Planification
• Reporting
• Suivi budgetaire
• Design de l’architecture
• Organisation de la mise en production :

High Tech
2007 - 2007

Evolution du réseau X25 du Centre Monétique Méditerranéen
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Mise en œuvre d’une architecture réseau haute disponibilité, suppression des équipements X25

Périmètre : Crédit Agricole (10 Caisses Régionales) - Transactions monétiques (gestion des GABs, TPE (tellecollecte, fraude, autorisations) - 60 jous/hommes

Banque
2007 - 2007

Projet : Evolution du réseau ADSL agence

- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Gestion de la relation avec France Telecom

Périmètre : Réseau (routeurs, ADSL) – 40 agences sur 4 départements – 50 jous/hommes

Banque
2006 - 2006

Projet : Maîtrise d’œuvre et coordination de la mise en ordre de marche du marché de l’Infogérance (lot 1 : société SPIE Infoservices) et de réalisation de la migration de l’architecture serveurs et messagerie (lot 2 : société SCC)

Mission :
- Coordonner et suivre l’avancement des prestations
- Etablir gérer et faire respecter le planning
- Organiser les points d’avancements
- Préparation et coordinationdu changement des postes de travail et de la migration vers la nouvelle architecture
- Préparer et réaliser la communication interne
- Guide utilisateur
- Support de présentation
- Organiser les sessions de présentation

Périmètre :
Infogérance des équipements informatiques de type postes de travail et périphériques y compris les équipements spécifiques aérogare : 240 postes de travail et imprimantes – 110 postes et 140 imprimantes d’embarquements/enregistrements – 85 postes spécifiques métierUtilisateurs : personnel de la Chambre de Commerce et usagers de la plateforme aéroportuaireContraintes : environnement très diversifié, délais courts, fortes contraintes de disponibilités1000 jours/hommes

Administration | Collectivité locale
2005 - 2005

Projet Evolution SI Graphi Imprimeur

Durée : 2 mois

- Audit de l’existant
- Proposition d’évolution fonctionnelle autour du progiciel Graphisoft
- Proposition d’évolution de l’architecture réseaux

Imprimerie
2004 - 2006

Gestionnaire de comptes clients

Mission (2 ans) :
- Animation de la relation commerciale avec le client
- Rédaction de propositions, contrats ou avenants
- Suivi des bugdets clients

Périmètre : Collectivités Publiques (Ville de Cahors, OPAC de Montpellier, Syndicat Mixte d’Informatisation des communes de l’Aveyron, Ville de Graulhet,…), SSII Cimaya, Graphi Imprimeur...

High Tech
2004 - 2004

Mise sur le marché d’une solution de dématérialisation des procédures de marchés publics en mode ASP

- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Gestion de la relation avec l’éditeur de la solution (Trace Solution)
- Gestion de l’intégration de l’applicatif à la plate-forme technique exploitée par Inforsud FM
- Mise en production de la solution
- Gestion de la relation avec les utilisateurs
- Suivi du plan de développement du produit

Editeurs logiciels
2004 - 2004

Projet : Déploiement nouveau poste de travail agence

Mission :
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Organisation de la logistique du déploiement
- Assurer les commandes, le suivi et la livraison des matériels réseaux et micro

Périmètre :
187 agences sur 4 départements – 1550 postes – 187 serveurs – 700 jours/hommes

Banque
2003 - 2003

Projet Evolution du réseau agence : déploiement ADSL

Mission :
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Gestion de la relation avec France Telecom - suivi de commande fournisseurs materiels réseaux

Périmètre : Réseau (routeurs, ADSL) – 187 agences sur 4 départements – 600 jours/hommes

Banque
2002 - 2003

Responsable de domaine technique - Gestion de parc

Outils : Peregrine Asset Center 3.02 – Swan Vision64

Périmètre : Inforsud FM - Groupe Inforsud - Clients Crédit Agricole

High Tech
1998 - 2002

Chef de projet
Responsable Informatique
Responsable de production

- Implémentation et administration du progiciel de GPAO SILOG
- Optimisation des process industriels
- Administration parc informatique
- Formation et support aux utilisateurs
- Relation fournisseurs (Responsable des Acahts durant 6 mois)
- Auditeur Qualité interne

Environnement : Production pharmaceutique, Normes ISO 9002 & EN550

Industrie Pharmaceutique
Ancien élève de

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