Cyrille MAILLET
Directeur de projets - Responsable de pôle R&D et International, Devoteam Outsourcing
Représentation de Devoteam Outsourcing vis-à-vis de la DSI Pierre-Fabre sur les pôles R&D et International.
Coordination de la communication interne et externe affectant le pôle.
Prise en compte des besoins opérationnels du client et de ses impératifs métiers.
Proposition et mise en œuvre des évolutions du SI et des infrastructures.
Maîtrise d’œuvre et gestion opérationnel des projets.
Encadrement et suivi des chefs de projets.
Pilotage direct du projet de mise en production de l’architecture DYNAMICS (ERP Microsoft DYNAMICS AX2009 pour les 29 filiales International des Laboratoires Pierre-Fabre)
2008 - 2010Chef de projet
Mission : pilotage de projets pour les Laboratoires Pierre Fabre
Mise en production de nouvelles applications ou évolutions applicatives :
• SAP
• EMC - GED Documentum
• Rendition PDF
• Oriam - Databiotec (Gestion échantillonnage biologique)
• Crossfire - Beilstein (Base de données chimie organique)
• Newlab Oncology - In Vivo (Base de données d’acquisition et imagerie)
• LM7 : Logistic Manager
• Epicor – iSCALA (module finance, logistique et marketing)
• PROVANTIS - INSTEM
Mise en production de nouveaux services :
• Gestion de parc
• Alerte par SMS
• Intégration d’un nouveau client dans le processus de gestion des changements sous Remedy
Conduite du projet et suivi de la mise en œuvre :
• Organisation
• Planification
• Reporting
• Suivi budgetaire
• Design de l’architecture
• Organisation de la mise en production :
2007 - 2007Evolution du réseau X25 du Centre Monétique Méditerranéen
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Mise en œuvre d’une architecture réseau haute disponibilité, suppression des équipements X25
Périmètre : Crédit Agricole (10 Caisses Régionales) - Transactions monétiques (gestion des GABs, TPE (tellecollecte, fraude, autorisations) - 60 jous/hommes
2007 - 2007Projet : Evolution du réseau ADSL agence
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Gestion de la relation avec France Telecom
Périmètre : Réseau (routeurs, ADSL) – 40 agences sur 4 départements – 50 jous/hommes
2006 - 2006Projet : Maîtrise d’œuvre et coordination de la mise en ordre de marche du marché de l’Infogérance (lot 1 : société SPIE Infoservices) et de réalisation de la migration de l’architecture serveurs et messagerie (lot 2 : société SCC)
Mission :
- Coordonner et suivre l’avancement des prestations
- Etablir gérer et faire respecter le planning
- Organiser les points d’avancements
- Préparation et coordinationdu changement des postes de travail et de la migration vers la nouvelle architecture
- Préparer et réaliser la communication interne
- Guide utilisateur
- Support de présentation
- Organiser les sessions de présentation
Périmètre :
Infogérance des équipements informatiques de type postes de travail et périphériques y compris les équipements spécifiques aérogare : 240 postes de travail et imprimantes – 110 postes et 140 imprimantes d’embarquements/enregistrements – 85 postes spécifiques métierUtilisateurs : personnel de la Chambre de Commerce et usagers de la plateforme aéroportuaireContraintes : environnement très diversifié, délais courts, fortes contraintes de disponibilités1000 jours/hommes
2005 - 2005Projet Evolution SI Graphi Imprimeur
Durée : 2 mois
- Audit de l’existant
- Proposition d’évolution fonctionnelle autour du progiciel Graphisoft
- Proposition d’évolution de l’architecture réseaux
2004 - 2006Gestionnaire de comptes clients
Mission (2 ans) :
- Animation de la relation commerciale avec le client
- Rédaction de propositions, contrats ou avenants
- Suivi des bugdets clients
Périmètre : Collectivités Publiques (Ville de Cahors, OPAC de Montpellier, Syndicat Mixte d’Informatisation des communes de l’Aveyron, Ville de Graulhet,…), SSII Cimaya, Graphi Imprimeur...
2004 - 2004Mise sur le marché d’une solution de dématérialisation des procédures de marchés publics en mode ASP
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Gestion de la relation avec l’éditeur de la solution (Trace Solution)
- Gestion de l’intégration de l’applicatif à la plate-forme technique exploitée par Inforsud FM
- Mise en production de la solution
- Gestion de la relation avec les utilisateurs
- Suivi du plan de développement du produit
2004 - 2004Projet : Déploiement nouveau poste de travail agence
Mission :
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Organisation de la logistique du déploiement
- Assurer les commandes, le suivi et la livraison des matériels réseaux et micro
Périmètre :
187 agences sur 4 départements – 1550 postes – 187 serveurs – 700 jours/hommes
2003 - 2003Projet Evolution du réseau agence : déploiement ADSL
Mission :
- Conduite du projet et suivi de la mise en oeuvre
- Gestion de la relation avec France Telecom - suivi de commande fournisseurs materiels réseaux
Périmètre : Réseau (routeurs, ADSL) – 187 agences sur 4 départements – 600 jours/hommes
2002 - 2003Responsable de domaine technique - Gestion de parc
Outils : Peregrine Asset Center 3.02 – Swan Vision64
Périmètre : Inforsud FM - Groupe Inforsud - Clients Crédit Agricole
1998 - 2002Chef de projet
Responsable Informatique
Responsable de production
- Implémentation et administration du progiciel de GPAO SILOG
- Optimisation des process industriels
- Administration parc informatique
- Formation et support aux utilisateurs
- Relation fournisseurs (Responsable des Acahts durant 6 mois)
- Auditeur Qualité interne
Environnement : Production pharmaceutique, Normes ISO 9002 & EN550