CYRILLE ONA

Administration des bases de données Oracle 9i, 10g et 11g (RAC, RMAN, DATAGUARD)

Analyse de l’existant et prise en compte du cahier des charges.
Réalisation du dossier de choix de solution.
Réalisation du dossier de conception d’ensemble (MCC, MCD, MOT).
Réalisation du Dossier de Spécifications Fonctionnelles Détaillées, Administration oracle,Animation des réunions et gestion des plannings.
Gestion de l’équipe et coordination avec les pôles de compétences.
Suivi de le recette fonctionnelle et technique.
Environnement : Windows Xp, Power AMC, Unix, Oracle 10g, BusinessObjects 6.5

BANQUE SOCIETE GENERALE (depuis octobre 2006, mission encours)
DBA Oracle chargé de l’optimisation et de l’amélioration des performances des bases de données ( Datawarehouse et autres Datamarts ) pour le domaine Ressources Humaine.
Consultant COGNOS (série 7 et C8). Développement des flux d’alimentation avec DésicionStream, construction des cubes avec Transformer et réalisation des rapports et packages. Support aux utilisateurs (contexte internationnal).
Environnement : PeapleSoft, Windows Xp, Unix AIX, ORACLE 9i, Cognos7 (Powerplay, Impromptu, ReportNet) et Cognos8 (Framework Manager), TOAD.

Consultant Décisionnel : spécialiste Cognos (DécisionStream, Performance Application, Impromptu, ReportNet) et DBA Oracle

● Installation des outils oracle et Cognos,
● Validation des spécifications utilisateurs,
● Modélisation et création de bases de données du Datawarehouse et des Datamarts,
● Tuning et optimisation des bases de données (gestions utilisateurs et optimisation des requêtes SQL),
● Développement des flux d’alimentation du Datawarehouse SIPIL et des Datamarts
● Réalisation des requêtes Impromptu et ReportNet.
● Tests de recette et de validation, support utilisateurs,
Environnement: Cognos séries 7, Oracle 9i, Unix AIX, WindowsXP, TOAD, PowerAMC

Chef de Projet Informatique décisionnelle
Le projet de pilotage commercial a pour objectif de revoir les processus et les outils qu’utilisent le réseau, les régions / filiales et les directions fonctionnelles pour suivre et piloter l’activité commerciale de la banque (objectifs commerciaux, fonds de commerce, production nouvelle, PNB client et produit, efficacité commerciale). Il s’agit de mettre à la disposition des utilisateurs du siège te du réseau, les tableaux de bords sur un portail de navigation web.
Validation des spécifications techniques des tableaux de bords
Validation des développements des rapports Crystal reports
Qualification de l’application de Navigation (Pilcoweb)
Management d’une équipe de 6 dévéloppeurs et suivi de la société prestataire (SoftNtic)
Gestion des budgets et Planification de l’activité (dévéloppement, recette et mise en production)
Gestion des anomalies avec Quality Center
Pilotage des montées d’environnements (tenu du chrono)
Animation des comités de projet, des comités de projet élargis et reporting aux comités opérationnels.
Tenu des supports de gestion de projet
Coordination des équipes transverses (DBAE, CI, DBAP, Architecture).
Suivi de le recette technique et coordianation avec la MOA.
Environnement : Windows Xp, Power AMC, Unix, Oracle 10g, BusinessObjects Xi, Crystal Reports Xi, Quality Center, Artemis trackview, MS Project

Crédit Agricole Leasing : De juin 2006 à Septembre
DBA Oracle étude et Consultant Décisionnel dans le cadre de la mise en œuvre d’une application de d’analyse et suivi du risque crédit, des objectifs commerciaux et des performances des produits financiers.
Modélisation, implémentation puis de administration des bases de données oracle pour les Infocentres Groupe et SLIBAIL. Développement des flux d’alimentation de l’infocentre par Génio 5.1. Tuning et optimisation des performances des bases de données de production. Gestion des anomalies liées à l’alimentation de l’infocentre Basil. Maintenance corrective des flux Génio de l’alimentation du datawarehouse avec Génio 4.5.
Support aux utilisateurs de BusinessObjects.
Environnement: Oracle 8i,9i et 10g, BusinessObjects V6, Unix Aix, Windows XP, TOAD, AMC Designer, Génio 4.5 et 5.1

1. CP MOE sur le projet Pilotage CIL (Amélioration du pilotage des filières Collectivités, Institutions et Locaux), la mission consiste à la mise en œuvre d’un SID pour piloter le suivi de l’activité commerciale et celui de la rentabilité de la filière (DAT, SES, SIS).

2. CP MOA sur le projet de mise en œuvre d’un SID pour le pilotage des Risques Crédits (Norme Balle II)
Participation à la réalisation de l’expression des besoins avec lotissement du projet.
Réalisation des notes de lancement
Réalisation des cahiers des charges
Réalisation des stratégies de recette et plans de recette
Réalisation des cahiers de recette (formation TEOREM)
Exécution de la recette et aide à la qualification métier
Gestion et planification du projet
Réalisation des bilans et conduite du changement
Formation des utilisateurs sur BO Xi
Environnement: Business Objects Xi/R3, Oracle 10g, Sql Server 2008 (SSIS, SSRS), Power AMC, TOAD, Unix Aix, Windows. Augéo