Czerna Assayag
Dirigeant, résilience consulting
Coach et membre de l’International Coach Federation.
Vice présidente ICF Antenne Alsace
coach certifiée PCC au niveau international
formée a la théorie des organisations d'Eric Berne
Formateur en coaching et Team building,
Enseignant a l’école de coaching Cohéliance
Superviseur de coachs professionnels depuis 2008
Intervenant dans les domaines de la formation, du conseil et de l’accompagnement de projets en entreprise.
Formée initialement à l’école de journalisme puis à l’université des sciences humaines de Strasbourg, j’ai complété ce cursus par une formation de praticien en programmation Neuro Linguistique auprès de l’Institut PNL Ressources
Formée et certifiée sur les outils : Insights Discovery et Corptools
Trilingue : français, allemand, anglais.
Différentes expériences professionnelles en entreprise, centrées sur le développement et la mise en œuvre de formations, la communication, les ressources humaines, le management inter culturel, la conduite de projet m’ont permis d’évoluer vers un poste de responsable commerciale et pédagogique.
En 1993, j’ai créé ma propre structure CACG et en 2008 le cabinet Résilience Consulting.
D’abord centrées sur les thèmes organisationnels, les démarches qualité et l’autonomisation des personnes et des équipes, les actions se sont naturellement orientées vers le traitement et l’accompagnement liés aux problématiques de changement.
Passant d’une approche analytique à une approche systémique, j’interviens dans les entreprises sur les thèmes du leadership, du développement personnel et de l’accompagnement dans le cadre de processus de changement.
(Alcatel, Wrigley,Mars Haguenau, Osram, Peugeot, Adidas, Casio, SALM Cuisines Schmidt, Novartis, Groupe Arpège Caisse d’Epargne, Millipore, Groupe Hager, Publicis, Hôtels Hilton,Siemens,Electricité de Strasbourg, brasseries Heineken, Mobilier Européen ATLAS,Crozatier …..)
Pour m’accompagner dans cette évolution, je me suis formée auprès de Alain CARDON, Jacques Antoine MALAREWICZ,Présent Consulting , Richard BARRETT, Insights France.
Je suis supervisé depuis 2000 par Jacques Antoine MALAREWICZ , depuis 2002 par Martine Volle MCC et depuis 2009 par Dominique Baumgartner et Jacques Moreau .
Au delà des démarches collectives auprès de Comités de Direction, j’accompagne en coaching individuel des directeurs et managers afin de leur permettre de réaliser leurs objectifs, tant professionnels que personnels.
J’ai à ce jour réalisé plus de 2500 heures en coaching individuel et 800 heures en coaching collectif
257 contactsaccompagnement de dirigeants et managers dans le cadre de leur développement professionnel.
mon site :
http://www.resilience-consulting.com
mon blog :
http://czernaassayag.wordpress.com
Coach et vice présidente de l'antenne alsace de l’International Coach Federation.
Niveau certification PCC
enseignant a l'école coheliance
Formateur en coaching et Team building,
Intervenant dans les domaines de la formation, du conseil et de l’accompagnement de projets en entreprises.
Formée initialement à l’école de journalisme puis à l’université des sciences humaines de Strasbourg, j’ai complété ce cursus par une formation de praticien en programmation Neuro Linguistique auprès de l’Institut PNL Ressources
Formée et certifiée sur les outils : Insights Discovery et Corptools
Trilingue : français, allemand, anglais.
Différentes expériences professionnelles en entreprise, centrées sur le développement et la mise en œuvre de formations, la communication, les ressources humaines, le management inter culturel, la conduite de projet m’ont permis d’évoluer vers un poste de responsable commerciale et pédagogique.
J’ai ensuite intégré le Cabinet Taesch en tant que responsable conseil et formation du département industriel, formatrice et consultante en communication et organisation industrielle, consultante en management interculturel.
En 1993, j’ai créé ma propre structure le cabinet CACG.
D’abord centrées sur les thèmes organisationnels, les démarches qualité et l’autonomisation des personnes et des équipes, les actions se sont naturellement orientées vers le traitement et l’accompagnement liés aux problématiques de changement.
Passant d’une approche analytique à une approche systémique, j’interviens dans les entreprises sur les thèmes du leadership, du développement personnel et de l’accompagnement dans le cadre de processus de changement.
(Alcatel,Arte, Wrigley, Osram, Peugeot, Adidas, Casio, SALM Cuisines Schmidt, Novartis, Groupe Arpège Caisse d’Epargne, Millipore, Groupe Hager, Publicis, Hôtels Hilton, Brasseries Heineken, Mobilier Européen ATLAS, Crozatier,Siemens, Schneider Electric……….)
Pour m’accompagner dans cette évolution, je me suis formée auprès d’Alain CARDON, Jacques Antoine MALAREWICZ, Présent Consulting, Richard BARRETT, Insights France
Au delà des démarches collectives auprès de Comités de Directions, j’accompagne en coaching individuel des directeurs et managers afin de leur permettre de réaliser leurs objectifs, tant professionnels que personnels.
J’ai à ce jour réalisé plus de 1300 heures en coaching individuel et 800 heures en coaching collectif