Joinville2014 - maintenantSecteur Métropole Lilloise (Juillet 2014 - Septembre 2015), puis Pays de la Loire
Evolution sur le poste de chef de secteur (Lettre de mission de 6 mois validée en janvier 2015).
- Gestion Multi sites d'environ 10 points de vente (Magasin DIA et Carrefour Contact Marché)
- Garantir la tenue commerciale des magasins et l'atteinte des objectifs (Chiffres d'affaires, Démarque, Frais de personnels...).
- Participation à la transformation du parc de magasin DIA sous enseigne Carrefour.
DIA
- Chargé de mission
Joinville2013 - 2014- Suivi et analyse des performances commerciales selon différents axes (Produits, rayons, action promotionnelle périodique…)
- Optimisation de l’économat magasin
- Suivi des priorités hebdomadaires
- Suivi Administratif (Sinistres magasins & clients, …)
Objectifemploi.fr
- Chef de publicité
2010 - 2013Objectif emploi, supports presse et internet de diffusion d'offres d'emploi/formation.
• Développement et gestion d’un portefeuille de client B to B (150-200 K€)
• Accompagnement des clients dans l’utilisation des différents supports et services et analyse des résultats
• Suivi de l’évolution des besoins clients sur le long terme
Carrefour Market - Siège régional Sud Ouest
- Stagiaire Responsable des animations commerciales
Massy2010 - 2010Stage de fin d'études, missions principales :
• Préparation des campagnes commerciales régionales et thématiques
• Centralisation du référencement des fournisseurs en livraison directe pour les 250 magasins dépendant du siège régional
• Gestion des contrats commerciaux et de l’assortiment de ces fournisseurs
• Réalisation d’un Travail d’études et de recherches : « Les relations entre les PME-PMI et la grande distribution »
Carrefour Market - Bordeaux St Jean
- Stagiaire Manager de Rayon
2009 - 2009• Management d’une équipe de 7 personnes, Gestion commerciale, mise en avant des produits en promotion, relations commerciales avec les chefs de secteur des fournisseurs
• Gestion des stocks et des commandes pour les linéaires
Réalisation d’un rapport de stage : « Quels leviers d'actions peut utiliser le manager afin de dynamiser et favoriser sa collaboration avec un subordonné ainsi que ses relations client ? »
