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EUROCAVE
- Chef d'équipe
2015 - maintenant
Actuellement je suis chef d'équipe au sein du service de production des caves à vin.
Je supervise le secteur d'emballage des produits finis (management de 25 personnes).
L'objectif est d'améliorer les divers indicateurs de production ainsi que garantir la qualité des produits finis.
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EUROCAVE
- Responsable Amélioration Continue
2013 - 2015
Le projet était de mettre en place et de piloter divers chantier 5S.
Les moyens mis en place pour la réalisation de ces chantiers :
- Identification des composants au poste de travail.
- P.D.C.A.
- 5 pourquoi
- Méthodes 5S
- Réalisation de fiches d’instructions.
- Identification des composants au poste de travail.
- Mise en place de la gestion des composants en double bacs.
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TI Automotive
- Adjoint du responsable technique
Châlons-en-Champagne
2012 - 2012
En prolongement de mon alternance, il m'a été attribué divers projets :
- Dupliquer les différentes améliorations du processus de bobinage sur une ligne similaire.
- Ouverture d'un groupe de travail P.P.S. (Perfomance Problem Solving) afin de réduire le nombre de P.P.M. (Pièces Par Million) ayant des défauts d'équilibrage de nos produits.
Ce dernier projet me permet de travailler au sein d'un groupe de travail (Responsable technique, qualité, industrialisation, production).
Utilisation de divers outils :
- P.D.C.A.
- 5 pourquoi
- Diagramme de causes à effet (ishikawa)
- Etude budgétaire
- Etude de P.P.M.
- Contact avec les fournisseurs d'équipement
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La Frappe Adennaise
- Bureau d'études
2012 - 2012
Au cours de ma formation d'ingénieur, j'ai eu l'occasion de travailler sur un projet industriel.
Ce projet consiste à réaliser un amenage automatisé pour un tour numérique ainsi que l'étude d'un mandrin pneumatique.
Ce projet s'est décomposé en plusieurs étapes :
- Réalisation d'un cahier des charges
- Conception de l'étude
- Réalisation de prototypes
- Animer des réunions de présentation du projet
- Contact avec les fournisseurs
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TI Automotive
- Assistant du responsable technique
Châlons-en-Champagne
2009 - 2012
J'ai travaillé pendant trois ans en alternance au sein de l'entreprise TI Automotive.
Divers projets m'ont été confiés :
S.M.E.D. (réduction du temps de changement de série)
Fiabilisation de l'équipement de bobinage.
- Etude du grafcet machine
- Conception sous Solidworks de l'équipement
- Réalisation d'un plan d'actions
- Formations des techniciens
- Réduction du temps de réglage de 300h/an à 40h/an
- Modification du processus de séparation du fil qui inclue une réduction du temps de cycle machine (0,7s), amélioration de la qualité du produit fini.
Travail en collaboration avec divers ingénieurs, techniciens de ligne.
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ArcelorMittal
- Assistant du responsable développement industriel
2009 - 2009
Stage de 11 semaines lors de ma formation à l'I.U.T.
- Gestion des vérifications périodiques
- Projet de mise en sécurité d'une ligne de production (serrurerie / électricité / automatisme / pneumatique)
- Analyse acoustique
- Comparaison de devis A.R.F. (Analyse du risque foudre)
- Planification de l'arrêt maintenance annuel
