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Céline GATOUILLAT

Blagnac

En résumé

Passionnée par l’industrie, j’ai depuis 25 ans conduit les hommes, les procédés et les flux en réussissant les objectifs QCD et HSE. Munie de cette passion et forte de riches expériences, je cherche de nouveaux projets me permettant de valoriser mes atouts:
 Leader expérimentée, pour mener les équipes vers le changement.
 Capacité à recruter et former des équipes performantes.
 Connaissance fine des procédés pour optimiser la valeur ajoutée
 Gestionnaire rigoureuse des risques et opportunités

Mes compétences :
Management
Logistique
Production

Entreprises

  • GROUPE LE PISTON FRANCAIS - Responsable Production et Supply Chain

    Blagnac 2016 - maintenant Membre du comité de direction, Responsable des choix make or buy et embauches afin d’adapter la capacité (multiplication par 3 de la production entre 2015 et 2020).
    Réorganisation des ateliers de production (25 embauches sur 2017) et passage à un management par l’amélioration continue et la culture de la valeur.
    Mise en place d’un PDP sous CLIPPER et d’un PIC. Déménagement des lignes de production sur un nouveau site et refonte des flux, préalable à la montée en cadence du moteur LEAP.

  • GROUPE LE PISTON FRANCAIS - Responsable Supply Chain

    Blagnac 2013 - 2016
  • APEX TOOL GROUP - Directrice Logistique

    la chapelle sur erdre 2012 - 2013 Membre du comité de direction, rendant compte à la direction Européenne Allemande. Responsable des équipes d’approvisionnement, de planning, de lancement et des magasins. Diminution des lignes de commande en retard de 50% à 10%. Réduction du lead time produit. Paramétrage des 7000 références du stock en vue de diminuer ce dernier de moitié.
  • ALDES - Responsable de plateforme

    Vénissieux 2008 - 2012 Direction du site (Production, Logistique, Infrastructures), sous les directives du siège social Lyonnais.
    Baisse de l’effectif de 20%, augmentation des expéditions de 60% : 800 l/ jour sous SAP.

  • Altadis - Chef d'atelier

    Paris 2005 - 2008 Responsable de l’organisation quotidienne de l’effectif de la plateforme (70 personnes), et de la gestion des intérimaires (jusqu’à 30 personnes).
  • Le Bronze Industriel - Responsable de ligne de production

    Suippes 1994 - 2004 Réduction des délais de 8 à 4 semaines. Développement de l’activité sur des packages off-shore.
    Organisation des ateliers en îlots de production.
    Démarrage d’un nouveau système de GPAO : ERP MOVEX sous AS400

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