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Céline LOVERA HORAIST

Lyon

En résumé

Grâce à mon parcours atypique et mon expérience professionnelle, j'ai acquis une grande capacité d’adaptation.
De par ma nature dynamique, travailleuse et très curieuse, j'ai pu expérimenter différents secteurs professionnels et ce dans différents pays.
Ma pratique courante de l'anglais est également un de mes nombreux atouts.


Mes compétences :
Gestion de projet
Animation d'équipe
Réalisation de plans PIDs et GC
Coordination d'essais
Dimensionnement ouvrages
Nomenclature
Optimisation des process
Chiffrage
Rédaction technique

Entreprises

  • Sanofi Pasteur - Chef de Projet

    Lyon 2018 - 2018 Intitulé du Projet
    PMO - Projets de deux bâtiments : Formulation et Répartition flacon liquide et lyophilisé.
    Assistance au End to End Projet Leader.

    Les responsabilités sont :

    Gestion de Projet :
    • Supporter le coordinateur pour le déploiement des outils et bonnes pratiques de Gestion de Projet (Plan exécution projet, liste des livrables, planning, plan de ressources ...)
    • Assurer le bon fonctionnement des mécanismes de communication entre les différents intervenants
    • Préparer le reporting et la communication des activités du projet

    Planning :
    • S’assurer que le planning est maintenu à jour et reflète la réalité de la situation
    • Challenger les durées et les hypothèses. S’assurer que la référence de base est construite avec suffisamment d’éléments et qu’elle est ambitieuse mais réaliste
    • S’assurer que les rapports et reporting sont rédigés dans les délais
    • Etablir le planning de niveaux 1 et 2 du projet - Identifier le chemin critique
    • Participer à l’avancement du niveau 3 de la phase en cours
    • Consolider le suivi mensuel de l'avancement de la phase en cours
    • Suivre les indicateurs délais et l'avancement des jalons
    • Assister le Coordinateur de projet et alerter au plus tôt de l'impact des modifications apparues sur le planning du projet, proposer des alternatives minimisant les impacts
    • Etre porteur d’optimisation planning, enchaînements, mutualisation des ressources pour réduire les impacts coûts et délais
    • Proposer une réduction de 2 mois sur un projet existant et s’assurer de la faisabilité complète pour les différentes entités

    Coûts :
    • Consolider les suivis des coûts de projets, leur complétude et fiabilité
    • Consolider le suivi des ressources
    • Alerter le coordinateur en cas de dérive et proposer des actions correctives
    • Etablir le budget des projets / étapes à venir et construire l’AED
    • Faire le lien avec le contrôle de gestion des projets

  • Sanofi Pasteur - Chef de Projet

    Lyon 2017 - 2017 En mission chez Sanofi-Pasteur, Marcy l'Etoile :

    Intitulé du Projet
    Assistance au Plan de Performance Site dans la réalisation des actions issues des Chantiers Lean : « Write Off », « CAPA », « HEP » (Prévention des erreurs humaines)

    Réalisations :

    Write Off : Provision financière couvrant le risque de ne pas pouvoir commercialiser un lot
    o Pilotage des Write Off : Planification et déploiement des instances mensuelles / Collecte et reporting mensuel associé
    o Formation : Accompagnement des utilisateurs de l’outil permettant l’initiation et l’approbation des Write Off
    o Collecte et analyse des risques de Write Off sur le site (vs. les Write Off avérés) sur la base du Risk Management Convergence Process.
    o Sur la base de l’activité des bâtiments (lots produits et formulés) et des Write off avérés sur ces lots, calcul des Taux de rebut

    CAPA :
    o Pilotage :
     Diagnostic du portefeuille CAPA du site
     Mise en place d’une stratégie de suivi des CAPA par le Comité de Surveillance Qualité Site
     Création et déploiement d’outils de pilotage des CAPA harmonisés sur le site
    o Répartition des tâches définies au cours du Chantier Lean « CAPA », planification et suivi (20 intervenants environ)
    o Réalisation de tous les supports de communication suite au Chantier Lean « CAPA »
    o Rédaction d’un document de type Guide pour la création de CAPA efficaces en complément de la Procédure CAPA site

    HEP :
    o Déploiement Lean et participation à l’organisation d’un chantier Lean de 2 jours sur la Prévention des Erreurs Humaines (choix des sujets, formation, animation, suivi des actions après le chantier)
    o Accompagnement dans le déploiement d’un outil de prévention des erreurs en routine sur le terrain.

  • Sanofi Pasteur - Chef de Projet

    Lyon 2016 - 2017 En mission chez Sanofi Pasteur, Marcy l'Etoile :

    Intitulé du Projet
    Principal Investigateur (PI) avec pour mission le respect du Timely Manner (Initiative Plan de Performance Site) par l’intégration d'une équipe "volante", dite SWAT, composée d’enquêteurs/PI et de référents qualité opérationnelle intervenant sur la globalité du site de production Sanofi Pasteur de Marcy l’Etoile.

    Réalisations:

    Pilotage :
    o Priorisation et analyse de la charge de travail des équipes versus la capacité de traitement
    o Pilotage d’une équipe de 2 enquêteurs et 2 représentants de la qualité opérationnelle sur un portefeuille de 40 anomalies
    o Pilotage d’une équipe de 8 enquêteurs sur un portefeuille de 110 CAPAs

    Planification :
    o Respect des engagements à la semaine en fonction des priorités d’ancienneté des CAPAs, des anomalies ou des priorités supply

    Déploiement Lean :
    o Mise en place de Gemba Walk : tour durant lequel le responsable se rend sur le terrain, « là où cela se passe » (Gemba), pour se rendre compte in situ de la situation réelle
    o Mise en place d’un visuel de pilotage commun aux différents plateaux anomalies et CAPA du bâtiment, accompagnement vers l’autonomie
    o Réalisation d’un chantier 5S dans le local d’archivage dédié aux archives vivantes du bâtiment et au Dossiers de Fabrication Electroniques (DFE)

    Formation :
    o Accompagnement des déclarants et des enquêteurs sur le déroulement des enquêtes et des impacts qualité et systèmes associés (mise en application de la nouvelle procédure anomalie sur le site de Sanofi Pasteur, Marcy l’Etoile)
    o Formation des nouveaux arrivants au processus de Revue 1 : réalisation du support de formation, dispense des formations

    Réalisation d’enquêtes sensibles
    Support dans le processus de Revue 2 sur les points critiques / bloquants
  • Akka Technologies - Chef de Projet

    Paris 2015 - 2018 Gestion de projets
    o Définition, répartition et suivi des tâches
    o Planification
    o Cohésion d’équipe (réunions de suivi, gestion des conflits, prévention des irritants)
    o Reporting au chef de projet et à la direction

    Mise en place d’outils de pilotage d’indicateurs qualité - LEAN (dossiers de lot, anomalies, CAPAs)

    Support qualité :
    o Traitement d’anomalies et de CAPAs
    o Maîtrise des processus de revue des dossiers de lot

    Formation individuelle ou en groupe
    o Création des supports, des plannings, et accompagnement

    Support technique à la production (Vaccins - Bactériologie, Virologie)
    o Dimensionnement, amélioration et optimisation de procédés
    o Supervision d’essais laboratoire, pilote, et en production
    o Rédaction de protocoles et de rapports d’essais
  • Sanofi Pasteur - Chef de Projet

    Lyon 2015 - 2015 En mission chez Sanofi Pasteur, Marcy l'Etoile :

    Intitulé du Projet
    Support à la relecture des Dossiers de Fabrication Electronique (DFE) dans un contexte d’augmentation de capacité et de rythme de production (de 2 lots par semaine en 2X8 à 3,5 lots par semaine en 5x8)
    Obtention de l’autorisation de redémarrage du bâtiment suite à l’inter-campagne 2015 avant augmentation du rythme de production

    Réalisations :

    Pilotage et planification :
    o Optimisation par la mise en place d’une équipe production et qualité dédiée à la relecture des dossiers de fabrication électroniques sous forme de plateau (environ 40 intervenants),
    o Pilotage de l’ensemble des relectures des Dossiers de Fabrication Electroniques au niveau production et qualité opérationnelle

    Reporting :
    o Mise en place d’un visuel LEAN de suivi et de respects des engagements de relecture
    o Reporting quotidien à la direction site

    Formation des nouvelles équipes à la relecture des Dossiers de Fabrication Electroniques
    Pilotage des anomalies et des CAPA en routine sur le secteur en lieu et place du Principal Investigateur du service
  • GLS Bureau d'étude en traitement de l'eau - Chef de projet

    2013 - 2014 • Choix de la méthode de traitement de l’eau, dimensionnement et conception des ouvrages, sélection des équipements, chiffrage des projets, réalisation des plans et de tous les documents nécessaires à l’utilisation de la future station de traitement
    • Réalisation de projets en traitement de l’eau potable
    • Gestion de projets destinés à des pays d’Afrique du Nord
    • Contact direct avec les clients et les fournisseurs d’équipements
  • Expatriation aux USA - Responsable réception/expédition - Chargée de clientèle bilingue

    2010 - 2013 2011-2013 : Responsable réception / Expédition – Conseiller de vente – Erehwon (Equipements de sports)
    Réception, contrôle et étiquetage des produits entrants et sortants / Vente / Merchandising / Gestion des stocks

    2011 : Chargée de clientèle bilingue – Sybron (Fabricant de lunettes, loupes et lumières pour le milieu médical)
    Gestion des commandes, facturations, retours / Clientèle américaine et canadienne / Référent pour le représentant de la marque en France
  • GLS Bureau d'étude en traitement de l'eau - Chef de projet

    2008 - 2010 • Choix de la méthode de traitement de l’eau, dimensionnement et conception des ouvrages, sélection des équipements, chiffrage des projets, réalisation des plans et de tous les documents nécessaires à l’utilisation de la future station de traitement
    • Réalisation de projets en traitement de l’eau potable, traitement des eaux usées, et dessalement de l’eau de mer par osmose inverse
    • Gestion de projets destinés à des communes françaises, de grands traiteurs d’eau, et des pays d’Afrique du Nord, notamment le Maroc
    • Contact direct avec les clients et les fournisseurs d’équipements
  • Alten Technology France - Ingénieur Procédés

    Boulogne Billancourt 2007 - 2008 En mission chez Sanofi Pasteur, Marcy l'Etoile

    • Suivi et étude des processus de fabrication, identification des points faibles, proposition de solutions, réalisation de tests à moyenne et grande échelle, validation du nouveau procédé de fabrication
    • Projet concernant des étapes de fermentation et de purification
    • Application des Bonnes Procédures de Fabrication
    • Intervention dans des zones sensibles nécessitant le port des Equipements de Protection Individuelle
    • Contact direct avec l ‘équipe de production et les fournisseurs d’équipements de production
  • Sanofi Pasteur - Ingénieur Procédés

    Lyon 2007 - 2007 Stage de fin d'étude

    • Suivi et étude des processus de fabrication, identification des points faibles, proposition de solutions, réalisation de tests à moyenne et grande échelle, validation du nouveau procédé de fabrication
    • Projet concernant des étapes de fermentation et de purification
    • Application des Bonnes Procédures de Fabrication
    • Intervention dans des zones sensibles nécessitant le port des Equipements de Protection Individuelle
    • Contact direct avec l ‘équipe de production et les fournisseurs d’équipements de production
  • Finorga - Stage, Année de césure en entreprise - Technicienne de laboratoire

    Chasse-sur-Rhône 2006 - 2006 • Validation de techniques analytiques : HPLC, GC, etc.
    • Réalisation des tests de validation et rédaction de tous les documents nécessaires
  • Sanofi Aventis - Stage, Année de césure en entreprise, puis Intérim - Technicienne procédés

    Paris 2005 - 2005 • Etude des processus de fabrication, identification des faiblesses, proposition de solution, réalisation d’essais à moyenne et grande échelle
    • Projet concernant différentes étapes d’un procédé de fabrication de Corticostéroïdes
    • Application des Bonnes Procédures de Fabrication
    • Contact direct avec l ‘équipe de production

Formations

  • PMI® Project Management Institute

    Paris 2017 - 2017 Formation PMI-PMP : Project Management Professional (5 jours)

    Apprentissage des processus de Gestion de Projet par la méthode PMI à travers :
    - 10 domaines de connaissances
    - 5 groupes de processus
    => 47 processus formant la matrice PMI
  • Lean Academy Sanofi Pasteur

    Marcy L'Etoile 2017 - 2017 Participation à la Lean Academy 1 (5 jours) sur le site de Sanofi Pasteur, Marcy l'Etoile.
    Introduction aux concepts suivants :
    - Gamba & Muda
    - Management visuel
    - Attitude Lean
    - Standards
    - 5S
    - Animer la performance
    - Implication du personnel
    - SMED (Changement rapide de format ou d'outils)
    - Juste à Temps
    - Value Stream Mapping
    - Résolution de problèmes
  • ENVAM (Formation À Distance)

    Rennes 2012 - 2013 DIU niveau Master

    5 modules étudiés : Initiation au droit de l’environnement - Droit de l’Eau - Gestion de l’alimentation en eau potable - Introduction à l’économie de l’environnement - Traitement de l’eau potable
  • University Of Wisconsin-Madison (Madison)

    Madison 2010 - 2010 English as Second Language
  • CPE Lyon

    Villeurbanne 2003 - 2007 Ingénieur Chimiste

    Spécialités Génie des procédés et Science du Vivant

Réseau

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