D'orazio Nicolas

Pilotage de la direction Enterprise Performance, 180 personnes, qui est transverse aux autres directions d'ALTRAN SUD OUEST et dans tous les secteurs d'activités, composée de plusieurs départements:

- Département Business Consulting : Optimisation des processus (Business Process Management, LEAN Management, CMMI), management des projets (certification PMP®, PM Audit, PM Process, support à la gestion de projets), formations (développement et déploiement de formations présentielles, eLearning ou mixtes, avancées ou de sensibilisations).
- Département Ingénierie Système et PLM:
Activité MBSE: Analyse/Modélisation fonctionnelle (Core, Rhapsody, CATIA V6, Artisan, Matlab Simulink..), V&V
Activité Gestion des exigences (Conseil, Deploiement, Support Outils)
Delivery Center Gestion de Configuration (Process et Opérationnel)
- Département Qualité, Supply Chain (ToW,..) et Manufacturing Engineering

Directeur d'une Business Unit sur Toulouse avec plusieurs Business Managers, Delivery Managers, Ingénieurs et techniciens sur les activités suivantes:

- Activités Business Consulting d'Altran Sud Ouest sur tous les secteurs d'activités - BPM, Analyse de Process, Modélisation de Process (Mega, Aris,..), Lean Engineering, Change Management et training
- Activités d'Ingénierie Système: Analyse/Modélisation Fonctionnelle (Core, Rhapsody, Dymola, Matlab Simulink..) , Gestion des exigences (DOORS) et V&V
- Delivery Center Electrical qui intègre les activités de modification avion (Specification d'Architecture système, Installation système) pour des completions center et Airline
- Manufacturing Engineering