David ALEXANDRE
Contrôleur de gestion projet, Tarkett
25 contactsSuivi financier de projets dans le domaine ferroviaire :
- Suivi des objectifs financiers en terme de marge et de chiffre d'affaires.
- Création et mises à jour du budget des projets en prenant en compte les impacts sur la trésorerie et le P&L.
- Vérification des dépenses et passage des écritures correctrices ainsi que mise à jour et fiabilisation du reste à faire.
- Remontée des informations au management et aux opérationnels.
2007 - 2008- Suivi des affaires : suvi des dépenses et de l'état d'avancement des projets en relation avec les opérationnels. Explication des écarts par rapport au budget.
- Suivi des prévisions de facturations et de trésorerie.
- Préparation des reportings mensuels et support pour l'automatisation des reportings auprès des autres contrôleurs de gestion.
- Préparation des budgets.
- Préparation des présentations mensuelles des résultats d'une BU.
2007 - 2007• Émission mensuelle et mise à jour du reporting mensuel à l’attention du Directeur d’établissement et des différents chefs d'unités opérationnelles. Suivi des achats, des investissements, des effectifs, des éléments variables de soldes, et des autres indicateurs de performance ;
• Création de nouveaux indicateurs dans ce reporting ;
• Consolidation des données et mise en cohérence des indicateurs avec la stratégie de l’entreprise ;
• Rédaction des commentaires sur les achats et des charges externes réalisés ainsi que sur les deux reporting concernant l’établissement ;
• Mise à jour des Systèmes d’information de l’entreprise au niveau gestion finance ;
• Préparation du cycle budgétaire 2008.